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1、本课主要是讲商品上架前的准备工作之部门职能,团队操作流程图如图示。从流程图上分解,店铺在开始前需要有产品,故需要有产品部门。
2、什么是产品部门,产品部门的定位是什么,产品部的定位主要是结合具体搜寻工作和象征与论工作两方面的部门,在工作中同时具备电商基础和政府政策宣传两项责任。而产品部存在的意义,工作目的主要有四个。第一个是用来寻找供应商,第二是寻找最新技术品类商品,第三是通过推广增加网购人群,第四是传播电商基础思想。具体分析如图示。
3、产品部门查找的供应商提供的价格提交至财务进行审核,得到完整的数据介绍。运营部门根据介绍整设计文案。
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《京东运营-入驻前的准备(三)》
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