虎课网为您提供综合教程版块下的直播带货如何规避风险-直播运营11图文教程，难度等级为初级练习，下面开始学习这节课的内容吧！

本节课讲解 40-规避风险-直播间团队搭建薪资待遇和会带来毁灭性打击的风险，同学们可以在下方评论区进行留言，老师会根据你们的问题进行回复，作业也可以在评论区进行提交。

那我们开始今天的教程吧。

1.如果我们是老板或者老板娘做主播的话，那么我们团队配置如下：直播运营一名，负责数据运营，整体货盘组品排品，直播脚本制作，直播话术更新，测品。指定直播目标，薪资构架：底薪+GMV提成，底薪根据实际情况而定，杭州一半是1.5w-4w。提成一半是0.5到个点。或者是利润的3个点，如图所示。

2.接下来就是场控一名，直播间商品上下架，操作巨量百应，配合主播助播营造直播间氛围，改价改库存，薪资为固定底薪加上播绩效，无绩效提成。一般为40%底薪+60%上播绩效，如图所示。

3.下一个是助播1-2名，配合主播营造直播间氛围，协调主播转品，换品，补充话术，薪资为固定底薪加上播绩效，无绩效提成。一般为40%底薪+60%上播绩效，助播可根据实际情况培养成为主播，如图所示。

4.选品经理根据货盘要求，1-2名，大多数情况下是老板自己做，如果老板做不好的货盘，请来的员工更加做不好，如图所示。

5.还需要根据接待量来招聘客服，底薪加好评绩效，一般为50%底薪+50%好评绩效，好评率低于95%则不发放绩效工资，如图所示。

6.我们还需要招聘一名内容运营，负责拍摄，剪辑，直播切片制作，短视频文案，薪资为固定工资加流量奖金，如图所示。

7.还有一个非常重要的岗位则是投手，负责抖加，千川，随心推投放，与运营配合，招聘须知：别招新手!千万千万切记！如图所示。

8.如果我们是纯自播，主播外聘，千万切记，如果是外聘主播，轻易不要打人设，打IP。不然主播跳槽，一笔抖加就把所有粉丝都带走了，如图所示。

9.我们再聊聊直播带货怎么亏钱，第一是团队工资/库存，直播带货公司最大的成本是员工工资和库存成本，而库存一定要控好退货率，一旦退货率太高时，就会导致库存积压，如图所示。

10.第二种情况是利润不足，毛利润必须要达到50%，不然很难赚得到钱，大多数利润都被团队提成和货损吃掉了，不会转正价只会起新号或者团队核心人员离职，如图所示。

11.回顾本节课所学的内容，同学们可在视频下方的评论区留言并提交作业，老师会根据提出的问题回复。

12.视频学百遍，不如上手练一练，你学会了吗！

以上就是直播带货如何规避风险-直播运营11图文教程的全部内容了，你也可以点击下方的视频教程链接查看本节课的视频教程内容，虎课网每天可以免费学一课，千万不要错过哦！