虎课网为您提供字体设计版块下的房地产设计部岗位总结-【岗位百科】图文教程，本篇教程使用软件为无，难度等级为新手入门，下面开始学习这节课的内容吧！

1.岗位要点有关键部分、重点职责、通用素质中部门人员所需要的素质。

2.关键部门是设计部，它是整个地产的龙头部门，决定了后续部门的工作难度。重点职责是定产品、审图纸、重协调，在设计阶段进行前控，从多个角度考虑产品如何。通用素质是艺术修养与沟通协调。

3.关键部门决定了后续部门（工程部、成本部、营销部、客服部）的工作难度，设计部门要有成本意识，对营销部的卖点了解，客服部可省掉投诉。

4.重点的职责中首先定好产品，根据产品的要求定出图纸，过程中需要很多的协调。

5.通用素质中沟通协调是设计部的管理人员非常重要的素养。艺术修养中高端产品需要美感以及各种不同的风格，需要设计人员来体现的。

6.发展路径有管理路径与专业路径，建筑设计师专业路径和管理路径都可以走。

7.小专业设计师更多走专业路径，结构、机电需要做项目提升专业度，精装走管理路径机会越来越多，景观的管理路径一直受重视，但设计单独部分机会较小。

8.面试的准备上分为前期准备与当场准备，前期准备得到面试机会，积累经验。当场准备需要来提升技巧。

9.首先示经验积累，通过实践寻找实习机会，多接触重点项目，多画图（方案图&施工图）多沟通，通过不断学习，提高审美素养，多看一些好的地产项目，多参观艺术馆、博物馆。

10.第二是了解企业帮助自己有针对性地准备面试，给面试加分。有两个方向：设计院&地产公司。

11.面试的套路有自我介绍、对项目的总结、总结出思考。

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