虎课网为您提供职业发展版块下的分析行业、组织和岗位(下)-高效迭代·洞察职业篇图文教程,本篇教程使用软件为无,难度等级为新手入门,下面开始学习这节课的内容吧!
1.本节课我们继续讲解行业组织和岗位的分析,看到行业中,目标-部门-岗位,组织战略与目标的系统结构流程制度如图所示。
2.比如我们来看一下成都市政府组织结构。
3.再来看一下西南财经大学的组织结构如图所示。
4.对于组织的目标与职能看一下左侧的dbsc智能逻辑体系,右边具体来说是这些职能落实到不同岗位或者职位。
5.企业职位类型通常有以下几种类型。
6.我们来看以下不同的企业职位类型,首先分为族-类-子类。
7.在企业当中我们常见的职位有以下如图所示。
8.岗位的考虑两大根本因素,分为价值创造大小跟市场稀缺程度。
9.对于岗位的要关注岗位本身,还要注意在组织中的地位和作用。
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