1.评价中心包括了多种的综合性评价手段，包括我们上节课学过的无领导小组讨论。

2.除此之外还有以下几种，第一就是沙盘推演，模拟现实当中一个组织运营，考察你在实际工作当中的一些判断、决策以及你的行为风格

3.主要考察应聘者的综合运营及管理能力，常见于招聘一些中层及以上管理人员

4.没有必要去刻意准备，碰到的概率太低了，考察的是平常的一个经验积累以及临场的一个判断，去刻意的准备，使用度不大

5.第二个就是心理测试，真的测试应聘者在某一个阶段的心理特征 心理稳定性

6.需要由专业的人员来进行操作的，一般用于高级管理人员的选拔

7.第三个就是文件筐，考察的是你在现实工作场景当中，公文处理、文案表达、任务分解的能力

8.一般适用于中层及以上的管理人员

9.如果同学们真的在面试当中碰到了类似的这个面试题目，可以听取建东老师更多的课程

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