制作如何成为产品经理PPT
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1、首先分析产品的定义:提供市场,被人们使用和消费,满足人们的某种需求(包括无形的服务、物品等)。

2、继续分析【产品经理】的定义(企业中专门管理企业产品的职位,产品经理是一款产品的‘爸爸’)。

3、列举注明产品的经理(乔布斯、张小龙)。

4、然后分析【传统行业产品经理、与互联网产品经理的区别】。

5、分析【产品经理的主要工作内容】:对产品的生命周期负责,从定义开始,到设计,开发,产品发布等等。

6、观察【产品的生命周期图+周期利润表】。

7、产品的更新迭代,产品经理必备的职责如图(产品定义、设计、开发、上线、更新迭代)。

8、分析产品经理的主要职责:调研、产品定义、管理、宣传、营销、生命周期的管理。

9、然后根据图片,观察‘产品经理’扮演的角色。

10、然后分析【产品经理与项目经理】之间的区别。

11、如快速成长为优秀产品经理:自我提高(多学习、多沟通、多反思等等)。

12、分析产品经的常见误区。

13、感谢观看,本届科的内容到此结束。

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01了解产品经理
初级练习17874人已学视频时长:16:40
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