来自知识星球：阿树电商笔记

接触了大量失败的电商案例，没有做起来的原因基本都在这十种现象中，希望各位电商卖家引以为鉴，避开这些片面的电商运营思维，现在做电商需要全面的运营思维。

一、唯技巧技术至上

1、具体表现：

（1）技巧、战术的掌握成为电商运作的全部；

（2）流量饥渴症。

2、思想根源：对电商以及运作根本没有深度的认知和理性的规划。

二、弹尽粮绝

1、具体表现：一直在融资；

2、思想表现：下次会更好。

三、单纯卖货思维

1、具体表现：

（1）抄袭山寨一盘货（服装陈列里的俗语，学名叫混搭）。

（2）随便到批发市场组一盘货；

（3）仓库大把库存是最典型的想法。

2、思想根源

（1）根深蒂固的传统品牌的传统营销思维在电商运作上的经典体现；

（2）卖货思维就是批发思维；

（3）传统营销对品牌建设的缺失在电商运作上的体现。

四、投机不投人思维

1、具体表现：幻想；

2、思想表现：投机。

五、唯赚钱至上

1、具体表现：

（1）草台班子；

（2）一切以省钱为主。

2、思想根源：短视。


六、无前瞻及战略眼光

1、具体表现：

（1）得过且过；

（2）品牌销售的附属品。

2、思想根源：以实体渠道为主，电商是下水道。

七、无优质内容生产能力

1、具体表现：

（1）根本没有策划创意部门；

（2）对网络媒体的应用一无所知；

（3）只是电商平台的寄生虫；

（4）完全依赖促销活动生存。

2、思想根源

（1）还是传统营销思维主导电商运作；

（2）对电商的实质缺乏有深度的理解。

八、对新媒体缺乏认知

1、具体表现：

（1）一窝蜂的成为微营销培训的猎物；

（2）一窝蜂的注册微信公众号，然后不到几个月就不知道要发什么内容了；

（3）还是在**群、**空间、微信微博发促销广告；

（4）以为在百度投关键词就是网络营销。

2、思想根源：

（1）还是以传统营销思维主导；

（2）对于新媒体将在品牌营销中乃至在电商运作中的地位一无所知；

（3）对于新媒体营销的运作道听途说。

九、单纯KPI思维

1、具体表现：

（1）凡事必大谈转化率；

（2）KPI为核心，无任何试错机会；

（3）策划创意乃至任何创新都是不可能的。

2、思想根源：

（1）想赢怕输：就是想投点钱试一下，但绝对不要亏本，有得赚才继续做；

（2）变相的管理监控，以为这样就可以牢牢的把员工管好。

十、纯事务派

1、具体表现：忙；

2、思想根源：乱。

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