1-2. 合伙落地之机制设计：加工资和老板没有关系，和这一点关系很大

1-3. 合伙落地之资本运营：什么时间开始融资机会最佳？

1-4. 读懂合伙的4个阶段，让优秀员工为公司卖命工作10年以上

1-5. 股权激励要遵循这个原则：不掏钱不掏心，钱在哪里，心在哪里

1-6. 制度的设计一定顺从人性，学会合伙4个阶段的设计，让优秀人主动找人

1-7. 很多人成立有限责任公司，实际上有限合伙企业有更大的好处

1-8. 注册有限合伙公司有两大好处，很多人都不知道

1-9. 任何事情都有两面，合伙企业的坑你要提前做好规避

1-10. 选择合伙人的时候要方法得当，否则会激励一些人，同时也会激怒一些人

1-11. 选择合伙人之定量：从4个维度找到合适的人选

1-12. 专家建议这两个方案可以选到真正的合伙人

1-13. 选择合伙人一定要遵循这12个字

1-14. 企业估值的5种方法，公司不同采用不同的估值方法才合适

1-15. 掌握PE估值法，其他4种方法运用轻而易举

1-16. 投前估值和投后估值计算结果大不一样，投资人要注意这一点

1-17. 控股权案例分析：100%持股的吴长江，如何把雷士照明玩掉的？

1-18. 企业家要做好这4个方面，避免吴长江雷士照明的悲剧重现

1-19. 案例分享：爱尔眼科如何通过使用PE基金加市场合伙人制度成为行业第一？

1-20. 老板既要懂经营又要懂资本，两手都要硬，用资本的力量开拓市场

1-21. 案例分析：高手如何做资本运作并享受IPO绿色通道

1-22. 同一控制人下的股权转让是否交税，需要看情况来定

1-23. 先减资又增资，这个公司令人眼花缭乱资本操作

1-24. 合伙人机制这样设置才能解决教会徒弟，饿死师傅的难题

1-25. 合伙人机制设置中，如何设置激励机制让师傅主动带徒弟？

1-26. 案例分析：持股34%的第一大股东如何实现对公司100%的控制？1

1-27. 案例分析：持股34%的第一大股东如何实现对公司100%的控制？2

1-28. 案例分析：持股34%的第一大股东如何实现对公司100%的控制？3

1-29. 案例分析：当当李国庆是如何丧失控制权的？1

1-30. 案例分析：当当李国庆是如何丧失控制权的？2

1-31. 牢牢掌握企业经营权，你需要知道这3个关键点

1-32. 案例分析：华为虚拟受限股权激励的真相，你可以参考，但你学不会

1-33. 华为工会持股：让上千股东的股权落地，任老板是怎么做到的？

1-34. 华为每年发虚拟股给“奋斗者”，你能做到吗？1

1-35. 华为每年发虚拟股给“奋斗者”，你能做到吗？2

1-36. 案例分析：公司盈利2000万，大股东不分红也不让查账，小股东怎么办？

1-37. 中小股东可以从这5个方面保护自己的权利

1-38. 马云出资2千万，如何控制估值高达2千亿美元的蚂蚁金服？1

1-39. 马云出资2千万，如何控制估值高达2千亿美元的蚂蚁金服？2

1-40. 马云出资2千万，如何控制估值高达2千亿美元的蚂蚁金服？3

1-41. 案例分析：网红主播如何做好纳税筹划，轻松节税百万？1

1-42. 案例分析：网红主播做好纳税筹划，轻松节税百万？2

1-43. 案例分析：网红主播做好纳税筹划，轻松节税百万？3

1-44. 如何把你的上游变成合伙人之送股？1

1-45. 如何把你的上游变成合伙人之送股？2

1-46. 企业做生态链接建设，需要注意的8个方面

1-47. 案例分析：公司如何进行动态股权激励？

1-48. 股东占比的情况根据这两点来计算更有说服力

1-49. 公司使用动态股权激励需要注意这8个方面

1-50. 案例分析：如何用合伙人制度让K12教育公司校区快速裂变？

1-51. 如何通过合伙机制避免企业内部恶性竞争？

1-52. 案例分析：老板当大股东，让员工成为创业者（1）

1-53. 案例分析：老板当大股东，让员工成为创业者（2）

1-54. 裂变创业过程中需要注意的10个问题

1-55. 案例分析：王思聪如何通过税务筹划节税6.4亿？（1）

1-56. 案例分析：王思聪如何通过税务筹划节税6.4亿？（2）

1-57. 案例分析：人力股的动态股权设计技巧（1）

1-58. 案例分析：人力股的动态股权设计技巧（2）

1-59. 案例分析：人力股的动态股权设计技巧（3）

1-60. 合伙人退出一般有4种模式，避免兄弟式合伙，仇人式散伙

1-61. 合伙人退出价格有3种，到底按照哪种方式更合适？

1-62. 按照净资产(PB)退出如何计算退出价格？

1-63. 如何按照实收资本计算退出价格

1-64. 合伙过程中的7大风险如何避免？（1）

1-65. 合伙过程中的7大风险如何避免？（2）

1-66. 合伙过程中的7大风险如何避免？（3）

1-67. 控制权的6大手法之一致行动人协议（1）

1-68. 控制权设计6大手法之投票权委托（2）

1-69. 控制权设计6大手法之有限合伙企业（3）

1-70. 老板必学的企业节税百万的4种方法（1）

1-71. 老板必学的让企业合法节税百万的4种节税方法（2）

1-72. 个人股权转让如何做税务筹划（1）

1-73. 个人股权转让如何做税务筹划（2）

1-74. 股权转让收入的三种核定方法

1-75. 掌握合伙人的4种投资方式（1）

1-76. 掌握合伙人的4种投资方式（2）

1-77. 掌握合伙人的4种投资方式（3）

1-78. 股权代持有效的4个条件及8大风险防范方法（1）

1-79. 股权代持有效的4个条件及8大风险防范方法（2）

1-80. 股权代持有效的4个条件及8大风险防范方法（3）

1-81. 合伙精神打造的4步法（1）

1-82. 合伙精神打造的4步法（2）

1-83. 股权投资协议的9大关键条款（1）

1-84. 股权投资协议的9大关键条款（2）

1-85. 股权投资协议的9大关键条款（3）

1-86. 掌握一致行动人协议（1）

1-87. 掌握一致行动人协议（2）

1-88. 机制设计：销售提成的4种设计技巧（1）

1-89. 机制设计：销售提成的4种设计技巧（2）

1-90. 机制设计：销售提成的4种设计技巧（3）