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1-1. 为什么马斯克只认这一个理论?——第一性原理
1-2. 为什么麦肯锡只用这一套方法?——金字塔原理
1-3. 为什么要波浪前进,螺旋上升?——平衡计分卡
1-4. 为什么我们必然陷入贫穷与忙碌?——稀缺心态
1-5. 为什么我们无法摆脱平庸与短视?——买单理论
1-6. 为什么要做对的事,而不是把事做对?——TIS工作法-T
1-7. 为什么方向比方法更重要?——TIS工作法-I
1-8. 为什么方法比努力更重要?——TIS工作法-S
1-9. 为什么贝索斯的股东信是“电商圣经”?——PPP工作法
1-10. 为什么美国版建筑业事故率不到0.002%?——清单革命
1-11. 为什么常青藤推行“检视阅读”?——检视阅读
1-12. 为什么麦肯锡提倡“双向写作”?——双向写作
1-13. 为什么500强高管都用“SS述职法”?——关键述职
1-14. 为什么连轴转,却没有产生价值?——深度工作
1-15. 为什么努力学,却一直原地打转?——学习如何学习
1-16. 为什么女友和妈掉水里,不知道先救谁?——第三选择
1-17. 为什么本该听到的,你没听到?——反向倾听
1-18. 为什么好莱坞能持续拍出高水平大片?——故事思维
1-19. 为什么问题会一而再再而三地出现?——关键冲突
1-20. 为什么“杠精”才是你最好的战友?——说服他人
1-21. 在“人”上受挫,怎么办?——面对拒绝
1-22. 在“事”上受挫,怎么办?——接纳失败
1-23. 如何撕掉“坏脾气”的标签?——看清愤怒
1-24. 如何跳出“内疚者”的角色?——跳出内疚
1-25. 这个药,80%的情绪都能治?——影响圈&关注圈
1-26. 为什么会这一条,人际关系就差不了?——黄金法则
1-27. 为什么不爱麻烦别人,要改?——适度依赖
1-28. 为什么特爱麻烦别人,也要改?——界限意识
1-29. 为什么总被别人麻烦,还要改?——消耗滋养
1-30. 为什么绝大多数关系,不用“处”?——弱关系
1-31. 微软前CEO的“领袖魅力”——孔雀-Influence
1-32. Facebook创始人的“完美主义”——猫头鹰-Compliance
1-33. 硅谷钢铁侠的“勇往直前”——老虎-Dominance
1-34. 苹果掌舵人的“稳中求胜”——无尾熊-Steadiness
1-35. 为什么不是所有事都要授权?——场景授权
1-36. 为什么中秋节月饼不能不发?——差异激励
1-37. 为什么功劳给他,黑锅你背?——推功揽过
1-38. 为什么要把批评褒在表扬里?——批评表扬
1-39. 为什么“KPI”早该被淘汰了?——OKR工作法
1-40. 为什么都做到99分了,老板还不满意?——预期管理
1-41. 为什么憋大招给惊喜,老板还不满意?——汇报意识
1-42. 为什么这么做事,老板件件满意?——升维思考
1-43. 为什么这么跨级,老板反而满意?——跨级汇报
1-44. 为什么老板需要你来成就?——下属力
1-45. 为什么你周围99%的人都是错的?——乌合之众
1-46. 为什么升职加薪的理由,不是一样的?——不可替代性
1-47. 为什么有些“人”的问题,不需要解决?——角色洞察力
1-48. 为什么有时要避短,有时要补短?——新长短板理论
1-49. 为什么你的努力是无效的——停止无效努力