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今后品牌设计师应当具备哪些能力?
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内容由AI大模型生成,请仔细甄别内容
综合评分: 9.9
使用软件: 无
难度等级:初级练习
视频时长:19分21秒
1.学习疫情之下品牌设计的生存之本
2.今后品牌设计师应当具备哪些能力?
3.未来趋势下的品牌创新方案与设计实践
本课程将以“今后的品牌设计中,设计师需要具备哪些创造力和思考方法”为主题,从品牌的解构和重构,强化品牌力和品牌设计师应该做什么三个角度进行讲解。感兴趣的同学赶快开始学习吧!
学完本课内容后,请同学们完成以下作业:如果你想把你身边的本地或个人经营的企业变成在世界上推广的品牌,请考虑一下该设计成什么样的logo比较好。
那我们开始今天的教程吧!
1、品牌的解构和重建。没有哪种产品是没有任何变化,永远持续畅销的。同样道理,没有哪个企业是没有任何变革,每年都在成长。灵活应对不测事态,Re-branding品牌再创的企业才能实现进一步的成长。
2、举两个例子,首先是成为世界品牌排行榜常客的丰田汽车。1906年,丰田作为“丰田式织布机株式会社”成立。之后的1933年,由于注意到了汽车的发展前景,在公司内新设了汽车制造部门。
3、接下来要介绍的是原本以照片胶卷行业为主的富士胶卷。大约20年前,富士胶卷面临经营危机。因为数码相机的普及,人们渐渐不需要胶卷相机了。于是,富士胶片更换了新的经营者,然后开始涉足化妆品事业。
4、富士胶卷公司的员工说:“在生产照片胶卷时,需要充分利用化学物质的技术,所以就转换到化妆品行业。”。同时,还启动了医疗、LCD、半导体、IT事业。2008年创立了抗老化(anti-aging)化妆品品牌“ASTALIFT”,可以说是现在富士胶卷的代名词。
5、本来品牌的专家就不认为品牌的价值在于商品。所谓品牌,是指该企业从创立之初就持有对事业的想法,或是培养出来的能力。因此,在可以Re-branding品牌再创时,类似Toyota和Fuji Film公司那样,解构和重构品牌,这也许是克服新冠肺炎萧条的重要启发。
6、 强化品牌力。现在的商品或服务是最合适的,或者是最具发展前景的品牌,没有必要勉强进行“分解、重建”。但不能满足于现状,必须强化与其他品牌和其他企业的差异化。
同学,小虎知道你非常努力的想学习!
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