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直播团队其他成员四步培养法-高效打造直播运营团队【八】
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内容由AI大模型生成,请仔细甄别内容
使用软件: 暂无
难度等级:初级练习
视频时长:09分21秒
1.打造直播团队运营核心能力-高效打造直播运营团队【一】
2.掌握直播间运营框架策略-高效打造直播运营团队【二】
3.主播人才画像-高效打造直播运营团队【三】
4.好主播,这样选!-高效打造直播运营团队【四】
5.助播、中控、场控人才画像-高效打造直播运营团队【五】
6.直播团队管理-高效打造直播运营团队【六】
7.新手主播培养-高效打造直播运营团队【七】
8.直播团队其他成员四步培养法-高效打造直播运营团队【八】
本节课讲解高效直播团队培养-四步训练优秀团队成员-协作,同学们可以在下方评论区进行留言,老师会根据你们的问题进行回复。
那我们开始今天的教程吧。
1.辅播同样也是要练干模想,但是练有一些不一样,练激情、练话术、练互动,怎么跟粉丝打招呼、行为引导、回复粉丝,这些跟练的点和主播是不一样的,如图所示。
2.干模想三部分和主播是大致趋同的,总之要打造的是亲密无间的直播间,如图所示。
3.洪亮的声音并不是通过嗓子发出来的,而是通过这个腹部的气息驱动的嗓子,使声音更加具有穿透力、更加响亮,首先调整呼吸的方法,在运气讲话的时候用的是腹式呼吸法,要点是鼻吸口呼,具体可参考视频内老师的讲解和演示。
4.优秀的场控是公司的核心骨干,了解运营的经验、掌握平台的规则,熟悉产品也了解整个行业,场控一定要不断练习自己的数据分析能力、统筹协调能力、团队管理能力,优秀场控场控的高度决定了直播间的质量,如图所示。
5.如果你是老板,你要考虑一下怎么样才能让场控不断的在直播间进行磨练,能力得到增长,实干当中得到提升,如图所示。
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