工作这么多年，遇到很多设计领域里大师级别的人，和很多和我一样的人结伴成长，

也面试、接触和合作过很多新人，过去的经历，认知和成长，你我都一样，总会到了

某个年纪就会有所变化，在设计这条路上，即便我工作了10年，和很多前辈相比，也

只能算得上个学生。

设计师的成长，就是认知上的升级。

不管你承认与否，这个升级的阶段，不仅是设计力表层的体现，更是思考、认知和学

习能力整体的升级。如果最终你成长到“大神”这个段位，那么回顾来看，都会经历这

四个认识升级：

1.不知道自己不知道

这个阶段，是最容易自以为是的阶段。我们有时候抱怨某个设计师“不太靠谱”，这个

不太靠谱，大多出自于他盲目的自信或是对专业的轻视。因为处在这个阶段，或许因

为没有经历过真正设计的实战，甚至是苦战，所有对项目的预估都来自于“他认知过程

中的理所应当”。也就是说，因为知道的少，所以不知道什么是真正的好的，什么是真

正的难的，更重要的是，不知道自己原来不知道这些。

接触和面试过一些设计新人，在没有经历过设计实战或是苦战之前，总会自信，甚至

过度的自信，甚至自负。这个阶段源于自己的井底之蛙，因为视野就这么大，所以并

不知道自己的能力边界和真正优秀差在哪里。

互联网时代，最好的办法就是去认知，认知这个世界上，太多好的天赋异禀的优秀设

计师的作品。

2.知道自己不知道

这是求知探索的阶段。大多经历过数年历练的行业资深设计师，都处在这个阶段。他

们知道自己哪里欠缺，有追求的就去找资源学习、刻意练习填补在竞争激烈的行业环

境下自己的职业竞争力。没有这种危机意识的，即便知道自己的问题，也大多选择沉

默，日复一日之后又日复一日，在“资深”这个阶段慢慢年长，慢慢的失去了突破瓶颈

最佳时期，最佳年龄阶段。最终，他们中的少数人走到了下一个认知阶段，而剩下的

大多数，都只能停留在资深。

“资深”久了，年龄就成了“资深”中最大的负担。因为这样的“资深”意味着你没办法和比

你年轻的设计师有同样高效的专注度、体力、甚至对专业的“新鲜感”。

3.知道自己知道

这个阶段是探索规律的阶段。很多高级别的设计管理者，他们看待设计方案的时候更

在意设计的通用性和普适性。设计不是非好几坏的科学，尤其是很多设计大师，都有

自己的一套设计理论。在自己探索的理论和审美意识之中去做自己擅长的设计。因为

他们知道，自己的认知、审美和风格已经成为自己独特的传播符号。

所以大师很容易拒绝客户，因为他们知道自己知道的东西，绝不会选择去做高收益但

自己却不擅长的东西。

4.不知道自己知道

这应该属于空杯心态的阶段了。说实话，我离这个境界差的太远太远太远了，身边所

处的朋友圈也少有能达到这个境界。

空杯心态，属于心理学的概念，是说做事的前提是先要有好心态。如果想学到更多学

问，先要把自己想象成“一个空着的杯子”，而不是骄傲自满。这些年来，我的发现是：

越是行业里地位、资历高的大师，就越发的谦逊、勤奋且永远不停止的去学习。这反

倒和第一阶段形成了鲜明的对比。

很多设计师跨界，比如平面设计师做产品设计、产品设计师做建筑或是装潢设计，越

是顶级的设计师，在跨界之后能做到另一个领域里顶级的水平的几率就越大。比如建

筑家黑川雅之除了做建筑设计，还做自己的产品。佐藤大就更没办法定义他属于哪个

领域的设计师了。只能用顶级来定义吧。

抛开设计这个职业，企业家里这样的人很多。很多优秀的企业家，在过去的某个领域

里做到了专业、做到了第一、做到了权威，他跨界做和过去关联度不高的行业也依然

能取得很多成就。或许他自己也不认为自己是另一个领域里的专家，但在陌生的行业

里他就能驾轻就熟照样干掉这个行业里的老行家。

95%的人都会处在第一阶段，并且只能在第一个阶段，且平庸就是这样被定义的。

其实跨越第一个阶段到第二个阶段并不难。如果你渴望成长，保持不停地学习、阅读

和自省。坚持一段时间，就会发现自己的过往是多么的无知。你在焦虑的同时也应该

庆幸，你跨越了95%的人都没办法跨越的认知阶段。

那么你会问我，如何进入第三个阶段？

我也没办法回答这个问题。如果让我评价自己，也许现阶段的我，正是第二阶段到第

三阶段的时期。工作的黄金十年，遇到过和你一样的无知、自负，经历过焦虑、迷茫，

现阶段慢慢的去思考设计的本质，我作为设计师在项目中能带来的价值。

当然，最终的成就一定是建立在专业的设计力、勤奋和幸运交融之中，或许天赋和勤

奋能成就大师，也或许我一辈子的努力也到不了第四个阶段，那么就先走好每一步，

做一个勤奋的“笨人”吧。