1-2. 第2集 老板不能继续用小作坊的思维方式做企业，重复旧思维不会有新结果

1-3. 第3集 好汉不挣有数的钱，销售赚的是纯利润，是白手创业的最佳方式

1-4. 第4集 销售人员招聘符合3个特质，利用4维成交法，保证达到企业业绩目标

1-5. 第5集 销售员如何把小单做大，死单做活？解决掉客户的4拒绝

1-6. 第6集 如何把产品卖上价？用6个工具，把7个说不清楚地方说清楚

1-7. 第7集 4维成交法，画出客户的组织架构图，用一网打尽卡找对人说对话

1-8. 第8集 销售是要和客户对话而不是说话，21句问话提纲，掌控客户的杀手锏

1-9. 第9集 做销售，不要觉得没用的人就不搭理，说不定哪块儿云彩会下雨

1-10. 第10集 销售的2个策略，有效应对客户的：不需要、不相信、不着急、没钱

1-11. 第11集 征服客户的2个理念，不能口谈就笔谈，通过文案让自己鹤立鸡群

1-12. 第12集 销售过程管理的4个标准，不能在走野路子，上下都要会说标准语言

1-13. 第13集 销售中的谈判分为3步4环节，找对人说对话，让成交自然而然

1-14. 第14集 面对百般刁难的客户，优秀的销售人员要问自己2个问题，成交不难

1-15. 第15集 客户说你的产品太贵了，你该如何做回应？切忌赢了道理输了客户

1-16. 第16集 老板想得到什么就设计奖励什么，千万不要黄鼠狼看鸡，越看越稀

1-17. 第17集 罚款最无效，把当下能把握的事情把握好，就能实现把握不了的目标

1-18. 第18集 20年销售经验总结1图2卡，汇聚了所有的销售方法和套路，实用

1-19. 第19集 对员工发火是你的管理手段？恩威并施不领情，还觉得你不够职业化

1-20. 第20集 销售没收入就是纯成本？将销售工作流程分解，破译带人的6个秘诀

1-21. 第21集 业务到管理，不懂得被管就不会管理别人，要腹中有套路口中有乾坤

1-22. 第22集 管理的3大禁忌，任何一个都可能造成不可逆转的后果，谨慎应对

1-23. 第23集 管理者和下属沟通雷区，忌质问，你那么凶根本不解决问题

1-24. 第24集 如何辅导员工做大客户营销？专家说用标准话术，下属汇报切忌打断

1-25. 第25集 管理者问话技巧：问问题不给答案，心中知道答案，问出答案为止

1-26. 第26集 管理者做完辅导后要做3件事，学会赞美员工，把表扬的话提前想好

1-27. 第27集 这个世界上没有疲软的市场，只有不正确的营销