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管理者的24个管理工具
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AI助教课程信息目录
第一章 模块一

1-1. 情境式管理的诀窍-Skill Will模型-管理者的24个管理工具

15分46秒
试学

1-2. 解决团队冲突的利器-TK模型-管理者的24个管理工具

09分17秒

1-3. 找准用户定位的最科学模型-RFM-管理者的24个管理工具

15分15秒

1-4. 管理者面试基本功修炼-STAR-管理者的24个管理工具

16分17秒

1-5. 产品与业务选择策略模型-安索夫模型-管理者的24个管理工具

11分59秒

1-6. 挖掘企业核心竞争力的方法-VRIO-管理者的24个管理工具

17分31秒

1-7. 华为的战略规划的和执行秘密-BLM-管理者的24个管理工具

16分02秒

1-8. 目标管理的经典方法-SMART-管理者的24个管理工具

14分00秒

1-9. 永不过时的绩效评估方法-360评估-管理者的24个管理工具

15分06秒

1-10. 战略解码与目标管理的最佳结合-BSC-管理者的24个管理工具

14分26秒

1-11. 战略业务选择的策略工具-BCG矩阵-管理者的24个管理工具

15分46秒

1-12. 做营销必须知道的工具-4P、4C、4R-管理者的24个管理工具

15分47秒

1-13. 麦肯锡经典的战略规划工具-3层面-管理者的24个管理工具

11分28秒

1-14. 提升组织能力有效方法-杨三角-管理者的24个管理工具

15分00秒

1-15. 管理的财务思维练成方法-杜邦模型-管理者的24个管理工具

14分24秒

1-16. 如何看懂公司的商业模式-BMC-管理者的24个管理工具

15分56秒

1-17. 经常用错的竞争分析工具-SWOT-管理者的24个管理工具

12分02秒

1-18. 组织能力诊断的第一模型—7S-管理者的24个管理工具

11分12秒

1-19. 产品和业务定位的第一步-STP-管理者的24个管理工具

13分37秒

1-20. 管理风格6维模型-6LS-管理者的24个管理工具

12分40秒

1-21. 激活团队的管理方式-团队矩阵-管理者的24个管理工具

17分53秒

1-22. 数字时代的目标管理方法-OKR-管理者的24个管理工具

18分23秒

1-23. 提升员工潜力的教练技术-Grow模型-管理者的24个管理工具

16分03秒

1-24. 一张图掌握团队管理精髓-TMC-管理者的24个管理工具

17分24秒
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