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使用软件: 暂无
难度等级:新手入门
视频时长:05分55秒
1-1. 1商业模式不是拿来主义
1-2. 2机会、风险、能力决定了你的商业模式
1-3. 3好商业模式应该具备哪些能力
1-4. 4商业模式的三种盈利方式
2-1. 5解析商业模式的“低价策略”“专家策略”“场景策略”
2-2. 6“痛点”“痒点”“爽点” 如何应用到商业模式的打造上
3-1. 7解析商业模式的“品牌附能策略”与“会员服务策略”
4-1. 8解析商业模式的“免费策略”与“互联网中介平台策略”
4-2. 9解析商业模式的“社交、社区、社群服务”与“便利策略”
4-3. 10解析“共享模式”与“租赁模式”的优势与特点
5-1. 11解析“技术驱动型”商业模式运营策略
5-2. 12解析商业模式的“连锁模式”与“产业链整合优势策略 ”
6-1. 13了解现金流杠杆,就掌握了金融模式的核心
6-2. 14解析第三方支付、网贷、众筹的金融模式策略
6-3. 15巴菲特如何靠“保险浮存金”打开保险模式的财富密码
7-1. 16四种超级商业模式的强壁垒优势
8-1. 17.商业模式创新都是逼出来的
8-2. 18.机会是创造出来的,需求是洞察分析出来的
8-3. 19.成功的企业为什么可以做到知行合一
8-4. 20.如何用MVP来明确用户的真实需求
9-1. 21.提高整合资源的能力,不要让企业输在起跑线上
9-2. 22.在核心产品服务的打造上,如何把钱花在刀刃上
10-1. 23.企业拿什么对抗渠道平台的霸权
10-2. 24.企业如何利用商业模式创造可持续的收入
11-1. 25.公司如何增加用户量,做好拉新、留存、转化、激活、裂变
11-2. 26.企业如何提高转化率和复购率呢,关键看用户关系
11-3. 27.企业的生存空间来自稀缺性
12-1. 28.基于价值链,产业链的商业模式竞争策略
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《1商业模式不是拿来主义》
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