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1-1. 苏引华人物小片
1-2. 天是我们的客户,地是我们的产品,人是我们的团队,这三条边决定了你的企业能做多大
1-3. 不成功的企业有两个因素:一个是目标太大,另一个是目标太小
1-4. 当老板左手具备超级“战斗力”的团队,右手具备超级“杀伤力”的产品,就能取得最大的成功
1-5. 建立依赖打造团队,人是环境的产物,钱不是省出来的
1-6. 经营靠理念、赚钱靠管理、管理靠制度、制度靠领导,而绝大多数领导都是破坏规则的人
1-7. 穷人常洗澡,富人常洗脑;每个人都是完成别人的阶段性产物
1-8. 为什么现在很多老板,对员工越来越不放心呢?
1-9. 改变员工的价值观念,如何让一个员工变换他的工作岗位,让他有新鲜感?
1-10. 如果不淘汰差的员工,差的员工就会把优秀的员工淘汰
1-11. 洞悉人性,满足人欲,获得人心,得人心者得天下
1-12. 员工立场不坚定,是因为老板没有给员工场,让他怎么立呢?要让别人信任你,你要值得别人信任
1-13. 薪酬机制决定着你的企业能不能做大?你的员工有没有立场?你的员工有没有动力?
1-14. 要避免的薪酬模式,薪酬发好了,员工才有爆发力
1-15. 为什么员工随时跳槽?老板只能跳楼?如何让员工跟老板一样操心?就是让公司跟员工有关
1-16. 老板把赚到的钱分给员工,员工会不会很拼?
1-17. 要让员工很有动力,做老板的人,要让员工把钱花掉
1-18. 婚姻式机制,一个让老板轻松,让企业变大的方法
1-19. 企业做到一定程度之后,进入系统化管理,老板还是亲历亲为,企业必死无疑
1-20. 你的组织架构稍微做个梳理,你的公司就能够业绩倍增
1-21. 解放老板,复制企业文化的七大步骤
1-22. 你想升官你就要投资,每升一级就要提升5-7种能力
1-23. 只有教会徒弟,师父才能升官发财,多花一些时间在值得培养的人身上
1-24. 钱在别人的口袋,为什么要给你,是因为你满足了他们的需求,解决了他们的困惑
1-25. 老板最大的死穴,就是爱上自己的产品,就像女人爱上自己的容貌;了解客户,才能赚到钱
1-26. 如果你能解决客户的问题,客户才愿意付钱给你
1-27. 什么人的钱都想赚,就是什么钱都赚不到,聚焦才能成功
1-28. 伟大的公司都不是在销售产品,伟大的公司都是在营造生活形态
1-29. 如何打造一款好产品?让客户非买不可,持续不断的购买?
1-30. 营销的核心就是两个字:信任
1-31. 销售到最后其实就是沟通,沟通到位了,自然就成交了
1-32. 真正的商人要懂得设计流程,应该怎么设计?
1-33. 企业要想永续经营,需要这三样东西
1-34. 企业成功的秘诀——资源整合
1-35. 构筑持续获利的金三角有哪些?