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简介:
95%的人不会用到录像机上90%的功能——因为它们太复杂了。汽车制造商过去要用60个不同的部件才能组装一个汽车顶窗。
在有的国家,小企业主为了经商,要应对16000多种法律。
如果你有11 件衣服,每天早上你穿衣服的选择多达39916800 种。
如果你不满意事物当前如此复杂的状态,使它们影响到你的工作与生活,就会愿意主动做出改变,花更多的时间进行思考,如何设法让事情变得简单?
创新思维大师爱德华•德博诺,为我们提供了“简单”的解决之道。他将教会我们,如何将“简化”的思维法则,成功地融入日常工作与生活之中——为何我们需要“简化”工作、企业管理者该如何完美使用简化法则、简化面临的种种挑战,以及如何在生活中引入完整的简化原则。希望本期内容可以帮助大家节省更多的时间,减轻更多的压力,从容享受简单生活之美。
关键词:
思维、管理、简化、“零基”评估
内容亮点:
1.为什么说简化是更好的选择?简化有什么价值?
2.怎么做才能将简化运用到生活和工作里,让我们能够更好地完成工作、节省更多的时间?
3.简化是有章可循的,不管用什么方法,我们都要预先解决好3个关键问题!
本期推荐书籍:
作者:【英】 爱德华·德博诺
书名:《简化:如何简单工作与生活》
出版社:中信出版社
虎课读书主创团队:
选书:主编刘莹
撰稿人:Zoi
审稿:主编刘莹
主播:梓蓦
校对上线:李思棋
- 1简化:如何简单工作与生活可试听5833人已学时长:00:25:37
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前言:
大家好,欢迎来到虎课读书,我是主播梓蓦。本期内容撰稿人:Zoi。
相信大家都听说过“曹冲称象”的故事。话说有一天,曹操收到孙权送给他的一头大象,这头象又高又大,四条腿就跟大殿上的柱子一样粗。曹操很高兴,问属下有没有办法称出这头大象的体重。有人说得造一杆大秤才能称出来,也有人说只能宰了大象,把它分成小块才能称。这时曹操5、6岁大的儿子曹冲想了个点子:他把大象引到一艘船上,看看船身下沉了多少,然后在船舷那画了一条线作为标记。接着他把大象赶上岸,再让人往船上装石头,一直装到船下沉到画线标记的地方为止。之后再叫人把船上的石头都称一遍,加起来的重量就得出了大象的体重。
在故事发生的那个时代,用秤称重是大家一贯的做法。然而,造一杆能称象的大秤,这种做法不仅耗时耗力,而且也可能只是得到一个实用性不高且操作复杂的笨重家伙,而为了称重去杀死大象,这种做法更是无异于杀鸡取卵。同样一件事,如果坚持用传统的方法来做,虽然也有其可行性,但在新的条件下可能会显得特别笨拙,有时甚至损害目标。但如果能尝试变通思路,换一种简单的方式,不仅有可能解决问题,甚至还能起到事半功倍的效果。
这种化繁为简的思维方式其实是需要创造力的。假如让你计算从1加到10和从1加到100这两道题,若按照加法的逻辑算,那么后面这道题肯定更难。但如果你能观察到这样一种规律:1加100等于101,2加99也等于101,3加98还等于101,以此类推,有总数量一半也就是50对这样的101,那么用101乘以50,就能很快得出5050的结果了。
享有“全球创造思维之父“美誉的爱德华·德博诺博士就一直在倡导这种简化思维方式。他在《简化:如何简单工作与生活》这本书中告诉我们:“简化不仅是一个过程,更是一种价值、一种习惯和一种思维态度。”他指出,简化是我们面对思考时所抱持的一种态度,它能为我们创造价值,降低现实问题的复杂性。爱德华·德博诺博士是牛津大学心理学学士、剑桥大学医学博士,他在认知研究和创新思维领域是全球首屈一指的权威。他提出的“水平思考”、“平行思考”、“六项思考帽”等新型思考方式已被广泛应用于各行各业,“水平思考”一词更是被收入《牛津英语大词典》和《朗文词典》。本书中的简化思考也和水平思考一样,都主张跳出常规的逻辑思维框架,用更富有创造力的简单方式来解决问题。
今天我们就想带大家一起读一读《简化:如何简单工作与生活》这本书。我们将结合认知研究成果以及实际生活经验来谈一谈我们为什么需要简化;我们会结合案例给大家分享简化的几种具体方法;最后我们还会总结出践行简化的思路规则,让大家能灵活地掌握它。
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