想要加入读书交流群、获取听书推荐的小伙伴，请加小虎微信：huke-2019，备注：读书入群。

前言：

       大家好，欢迎来到虎课读书。

      如果你对管理学有所涉猎，那么吉姆·科林斯这位管理学泰斗你一定不会陌生。《从优秀到卓越》是科林斯继《基业长青》之后推出的又一部非常具有影响力的作品。为完成这部作品，科林斯和他的研究小组成员耗时5年，记录了2000多页的专访内容，翻阅并系统整理了6000多篇文章，其中包括28家公司过往50年甚至更加久远的文章，并对这些数据进行了大范围的定性和定量分析，最终找到了令人惊奇而兴奋的答案。

      《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。作者的前一部著作《基业长青》揭示了公司始终保持卓越的秘诀，然而《基业长青》中提到的公司自始至终都是出类拔萃的。至于那些业绩一般的公司，又该如何实现从优秀到卓越的跨越呢？人们不禁思考，是不是卓越的企业都有所谓的卓越气质？公司发展的瓶颈真的很难突破吗？没错，那就让我们带着这些问题，在书中寻找答案。

      科林斯发现，公司从优秀到卓越，跟涉足的行业是否是现代社会的新型行业没有任何的关系，事实上，即便是一个立足于传统行业的企业，虽然一开始它可能是个默默无闻的小公司，但是最终依然有可能达到卓越。同时科林斯提出了一整套的观点，认为只要认真采纳并且实施这些观点，大部分的公司都能够做到极大改善之间的经营状况，甚至有可能成为卓越的公司。

      所以怎么才能实现从优秀公司到卓越公司的跨越呢？作者通过对实现跨越的公司进行研究，从人、思想、行为三个方面出发提出了六个要素，分别是第五级经理人、先人后事、直面残酷现实、刺猬理念、训练有素的温和、技术加速器。接下来，我会带领大家从三个方面全方位的介绍这本书。第一部分是从人的角度来讲，看作者如何给经理人划分等级，讲述先选人后做事的用人理念；第二部分是从思想的角度来讲，使得我们改变自己的思想，当面对残酷事实的时候绝不失去必胜的信念，并提出著名的刺猬理念；第三部分是从行为的角度来讲，告诉我们公司应具有训练有素的文化，了解技术在公司发展中的地位。