前阵子星球里有个同学向我咨询一个关于 offer 选择的问题,他目前在咨询行业的某大厂工作,最近拿到一个新 offer,在考虑去不去。
这家公司的名字我就不说了,了解咨询行业的读者一定知道它。
他来这家大厂工作时间才几个月,本以为到了大厂能安心工作,可实际上很快就发现了一些问题。
工作效率低下、政治斗争、甩锅成风、加班严重。
其中,加班还不只是一般的加班,而是搞通宵文化,工作群里竟然流行半夜 2 点晒加班图。
当初之所以决定来这家大厂,一方面考虑自身的学历劣势,能进来就很不错了,至少能力是过关的。
另一方面,也想着能在行业大厂好好沉淀一下,学点东西、刷刷履历。
可来了的这几个月,一切跟他想象的似乎有所不同。
新 offer 是一家创业公司,业务和产品还不错,而且创始人和团队能力都很强,氛围也挺好,对他来说也有不小的吸引力。
如果继续留在大厂,虽然履历镀金是不错,但在这种环境下可见自己的能力提升会非常有限,内耗严重。
如果选择去创业公司,有一个不错的领导和团队,项目带来的锻炼意义也不错,但就是不确定性太强。
一边是好不容易进去的梦寐以求的大厂,但现实和理想有差距。另一边是一个不错的创业机会,但未来存在极强的不确定性。
换做是你,你会怎么选?
说实话,要是我的话我会毫不犹豫选择创业公司,可能这和我的性格有关,也和我喜欢追求不确定性的习惯有关。
很多人都喜欢评估得失,但在我看来,相比得失,自己能获得的机会才是成本最高的一项。
首先,我并不认为大厂标签有多么有用。即便是大厂出来的人,脱离了平台光芒,也是一个普通的打工人。
我见过很多之前在大厂干得风生水起的人出来创业失败的案例,这都足以说明,平台的能力和个人的能力是两码事。
当然,大厂的镀金效果确实有,但这是建立在你要走跳槽发展的职业路线的情况下。
说白了,履历都是给别人看的,简历是用来给别人挑选的。
如果你是一个天生的创业者类型的人,压根不会关注这些。你想的,都是如何去创造更有价值的产品,如何去获得自己想要的东西。
其次,大厂和创业公司在机会的成本上是不一样的。虽然 99% 的创业公司都会失败,但那 1% 带来的变化是大厂无法给的,也永远给不了。
在大厂里从基层干到高层,这个概率其实跟创业成功差不多。但从回报上看,创业带来的回报更大。
就是这笔账,把逻辑想明白,选择就不难了。
可能有人有不同的想法,他们认为大厂更稳定,有成熟的业务和产品体系,能学到相对正规的方法,而且公司平台也不错。
这没错,但要知道,每个人想要的东西是不一样的。
有人天生适合大厂,有人天生不愿意在大厂待着。人多的地方就有江湖,有江湖的地方就有斗争。
大厂里,人际关系复杂、相互甩锅、内卷加班,这些都是常事,但不能因此否定一家公司。其实这样的事在大小公司都有,只是范围不一样而已。
有些默契和潜规则是长期形成的,就好比半夜 2 点晒加班图,你以为真的是大家努力工作么?你以为老板真的相信自己的员工如此卖力么?
大家只不过是在为了维护一种融洽的氛围和文化在各自演戏而已。职场中,很多人都是演员。
很多人都对大厂抱有执念,没进去的觉得里面是黄埔军校,职业理想之一就是一定要进大厂。
同样,在里面的,想出来,但出来后又不知道去哪。要么去了另一家大厂、要么去了小公司、要么选择了创业。
大厂也有它的优势。
不知道你们发现没,从大厂出来的创业者要不从小公司出来的多,而且成功率相对更高。
这是因为大平台所能带来的眼界、能力、资源是小公司没法比的,这些都对创业起着积极的作用。
通常,我们用「大厂」这个词来概括一家公司,因为大厂很大,而局部的现象却是由一些小团队反映出来的。
所以,看待大厂的准确方式是要看具体的团队。
而决定团队风格和文化的,基本上都是团队的领导和直接负责人。当然,公司文化也会起到底色作用。
如果你想去大厂,更多去关注要去哪个业务、哪个产品、哪个团队,以及你的直属领导是个什么风格。
这样的目标和选择,相对来说更具有参考性。
要不,你说腾讯和阿里怎么选?或许腾讯里面有阿里风格的团队,而阿里中或许也有腾讯文化的团队。我说的,是指做事方法。
实际上,现在各个互联网大厂都是你中有我,我中有你。
其中缘由,你们懂的。
唐韧,《产品经理必懂的技术那点事儿》作者,某互联网医疗创业公司产品总监,前京东高级产品经理,公众号「唐韧」主理人。
用产品视角观察世界,用产品思维解决难题。
本文原创,未经作者允许不可转载!
更多内容,欢迎关注作者微信公众号:唐韧!
暂无评论
违反法律法规
侵犯个人权益
有害网站环境