最近小米发布了新的logo，设计方案由日本设计大师原研哉亲自操刀，耗时3年，花了200万。相信大家看到这些信息，都以为会诞生一个惊世骇俗的设计作品。但是新logo 一经发布，引发了网友的广泛讨论，很多网友对这次 logo 的变化感到不值，甚至觉得雷总是被骗了...

单看 logo 本身确实变化不大。但是作为设计师我们需要看到背后的过程，为什么雷军甘心情愿花200万更新一个变化不大的logo 呢？

我们可以从设计和商业2个层面去分析一下。当然可能有过度解读的成分。请大家轻喷，欢迎交流。

01/设计层面

我们借用用户体验5要素来做一下分析。

战略层

一般Logo 更新换代都是发生在企业发展的关键节点。今年正是小米成立10周年，所以小米也顺势发布了新的企业logo。

logo是企业对内对外的重要标志，代表了企业的品牌形象，是用户认识企业最直接的触点。所以新的企业logo 既要能够有创新、有变化，能够代表企业内在精神文化的提升，又要保证最基础的用户体验，延续用户已有认知心智，尽量避免对用户认知造成较大的影响。

范围层

基于上述战略目标，logo就需要明确改哪些内容。字母标志是最核心的组成部分，已经被广大用户所接受，并且充满了内涵，不能轻易的改动。

所以logo更改范围就落在了外形上了，接下来就看设计大师如何发挥了。

结构层

设计大师是不可能直接做设计的，必须要有自己的设计理念，能够讲故事。

所以原研哉提出了自己的概念故事——“Alive，生命感设计”。他认为，科技越是进步，就越接近生命的形态，人和科技应该是不断接近的。他和雷军的想法不谋而合，小米应该融入东方哲学的思考，这也就设立了整个logo设计的目标。

框架层

一个外框该怎么设计呢？我觉得真的不好做。可以是方的、圆的，甚至是异形的。但是设计追求的不仅仅是好看，更要传递信息。

看似普通圆形，实则是通过严谨的数学公式|X|^n+|y|^n=1推导。经过24种不同比例，最终选择了介于圆形和方形之间的n:3的图形。

表现层

小米公司表示，在“Alive”的设计理念下，具有“超椭圆”数学美的小米新logo不再局限于画面的一角，而似乎有了生命。

其实通过新旧logo的对比，我们可以明显的感觉到新logo更加柔和，充满了张力，确实让人感觉到有一种生长的力量。而旧版小圆角矩形的方案更加硬朗、规整、沉稳，对小米这种成立时间不长、快速发展的公司来说，可能缺少一点点成长的味道，或者说会产生束缚感（仁者见仁，纯粹个人解读）。

02/商业层面

雷军这种商业领袖除了关注设计本身，更多的是看设计团队本身带来的商业价值。花了200万的目的应该是不仅要得到新的logo那么简单，还希望能够产生更加广泛的传播效应。

官方宣传借用日本设计大师原研哉为设计背书，讲解了深厚的设计理念和故事，以及玄而又玄的东方哲学。但是网友并不买账，“改了个圆角花了200万”、“三年改了个寂寞”等标题文章，使得小米新logo引发广泛转发和讨论，也使小米的品牌理念和文化得到广泛的传播和关注。

或许官方未曾想到有这样的反差，但是无心插柳却实实在在为新品牌的传播起到了推波助澜的作用。

设计师能够学到点什么呢？

我觉得要向设计大师学习设计理念的阐述能力。

“曲线比直线富有张力”，这是所有设计师都知道的事情，甚至很多人觉得新的logo自己也可以设计出来，但是原研哉对设计的解读能力是普通设计师无法达到的，这或许就是200万的差别所在。

希望所有的设计师都能够会讲故事，成为大师。

提前祝大家清明小长假玩的开心～




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