这两天，有线下班的学员问我：

我在这儿毕业以后，能涨薪吗？

老实说，教了这么多学员，

每两个学员里就有一个会有类似的问题。

有这样的疑问很正常，

毕竟我耗时耗力跑你这儿来学习，

不为了涨薪为了啥？

图你的颜值吗？

咳咳，图我颜值也不是不行，

别害羞，评论区大声告诉我。

当然，男的就免了。

回归正题，今天来聊聊

设计师的涨薪问题。

首先，在我们这儿学习后

到底能涨薪吗？

这个问题我回答未免有些

王伯卖瓜自卖自夸的嫌疑。

大家可以问问我们往期的学员

或者，看到这篇文章的学员们

可以在评论区里解答一下~

今天的文章就不卖课了，

聊点儿实打实的干货。

听小编说交出封面就有人点赞，

那我先把封面放出来。

先做一个小调查，

在工作中，大家的涨薪是

主动争取还是被动等待呢？

很多朋友可能恨不得

每天都找老板主动争取涨薪，

但总是不知道如何开口，

甚至还会有些害怕。

如何在职场谈判中

获取更大的利益呢？

结合我过去的工作经验，

我能给到大家的建议就是：

谈未来价值。

大家是否好奇我以前

是如何跟老板提涨薪的？

要让大家失望了，

我几乎没有提过涨薪，

都是老板主动给我涨。

好像有点凡尔赛了？

别急着翻白眼，

现在回想一下原因，

一是当时满脑子只想着练技术，

二是当时设计圈子实在太小了。

尤其在成都这种在当时

电商并不发达的城市，

优秀的设计师掰手指

都能数的清。

那时候，老板们主动涨薪留住

稀缺人才并不是什么奇闻异事。

所以，我不仅几乎

没有主动提过涨薪，

甚至连后续的换工作，

都是被猎头挖着到处走的。

好像更凡尔赛了。

也别失望，虽然从打工者的角度

我无法给出太多的有效建议。

但我可以从一个管理者跟大家分享，

什么样的员工我会愿意给他涨薪。

首先要明确的是，

任何同事的工资都不是

我一拍脑袋就随意定的。

说到底，公司是要运营与发展的，

尤其是像杰视帮这样刚起步的公司。

现实点说，我们不养闲人。

所以，员工的薪资都是按照

他所带来的价值来决定的。

那么，我在什么情况下

会去给小伙伴们涨薪呢？

不是说工作满了2年3年，

不是说你跟我的关系有多好，

最重要的是，你创造的价值，

或者你未来可能创造的价值。

我们公司比较扁平化，

大家也没有什么上下级隔阂，

所以，我也很直接地表示过，

我很欢迎大家来跟我谈涨薪。

但是，需要带着方案来谈。

大家get到了吗？

其实我们经常会陷入一个涨薪误区，

包括我，以前很容易去和同行比较，

觉得他技术和我相当，甚至不如我，

而工资却比我还高。

这不合理，所以我该涨薪。

对管理者而言，这并不是

一个有说服力的涨薪理由。

上文也说了，公司不养闲人，

在职场上评判一个设计师

并不是只看设计技术的。

沟通能力、策划能力、理解能力，

创意能力、抗压能力，甚至公司忠诚度...

你或许在设计水平上

比你的组长还要好，

但你在其他能力上

还有这样的自信吗？

就像我之前待过一个做UI的公司，

我认为，老板的设计水平是不如我的，

但相处一段时间后，我却对他心服口服。

他对员工的心里建设，

对项目的剖析与理解，

对工作内容的统筹安排...

可以说是公司的灵魂人物。

因此，和人攀比而要求涨工资，

并不是一个站得住脚的方式。

而带着方案谈薪资，

能让老板心甘情愿的给钱。

这份方案，你需要的

不仅是总结你过去的成就

以及给公司带来的价值。

更重要的，是你未来的打算，

以及你未来能创造的价值。

也就是说，职场薪资谈判，

谈的不止是薪资，更重要的是

你的未来和你的发展机遇。

你说你的工龄和成就

即使没有功劳也有苦劳，

为什么不是涨薪的筹码？

记住一件事，开公司不是做慈善，

老板们在职场上做事都是趋利的。

你过去的成就，

公司其实早已用过去的

薪资和奖金付过报酬了。

所以，那不是你的筹码。

雇主给员工加薪，

理由只有一个：

你的未来，值得公司

用更多的薪资来交换。

老板喜欢给员工画饼，

员工同样也要学会给老板画饼。

在我们公司，只要你让我看到了

你能给公司未来带来的价值，

都不用你提，我会主动用

各种薪资政策留住你。

比如2020年的年会上，

我邀请了公司元老级的同事们

成为了公司合伙人，

共同持有公司股份。

再比如，

那个整天发表情包的小编

大家还是比较熟了吧？

这小子也是个怪咖，

之前跑到办公室来，

开门见山地说：

“我要涨工资。”

直截了当到我愣了一下，

但紧接着他又接着说：

“我现在的精力还可以做更多的工作，

但我也要求获得相应的报酬。”

所以，现在他不仅负责着

我们对外的新媒体宣发运营，

还兼顾着设计部的项目策划。

职场水很深，但也没那么深。

有些问题我们想得很复杂，

但有时候需要做的，

只是提出问题，

然后解决问题。

至少在杰视帮，大家都是这样的。

我们的老师们不是只讲课，

闲暇时间也会来到设计部，

协助设计一些商业项目，

一来保持一线战场的敏锐度，

二来也可以实打实的创收。

我们所宣传的，每一位老师

都是在一线身经百战的设计师，

这可不是吹牛的。

再给大家举一个例子，

或者说做一个未来可期的预告。

我们的站酷策划贴大家有看吗？

每一次站酷贴的板式设计，

都是一位叫int的小姐姐。

划重点，颜值颇高的小姐姐（单身）

随着int小姐姐对当前工作的熟练

以及她本身强大的手绘水平，

经过沟通，我们正式决定：

将正式系统性开始培养

int小姐姐作为讲师的能力。

不久的将来，她将作为

杰视帮现阶段唯一的女教师

出现在大家的视野里，

带来手绘教学的分享。

别说各位了，

我都开始期待了~

不管是作为曾经的求职者，

还是作为现阶段的管理者，

我都衷心给大家建议：

谈涨薪，不管是拿过去的成就

还是和同水平员工的对比

都是很难站住脚的。

想涨薪，最有效的方法

就是让领导看到你能给公司

未来创造的价值，画好饼。

对于设计师来说，

薪资谈判最重要的，

不是当下多出的五百一千，

而是对机遇与未来的索取。




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