文章来源:公众号Nana的设计锦囊
作者:Nana的设计锦囊


大家都知道UX设计的核心点在于平衡商业价值与用户体验之间的诉求，而用户体验又包含“愉悦度（满意度）”、“参与度（吸引力）”、“任务完成（易用性）” 3个大维度的度量指标。但今天我们不做一枚合格的“油茶”，回归“美工”的“低级趣味”，深度探讨一下如何设计出好看且无用的产品。

01

实现“好看且无用”的几个方式

ROUND 1

只专注于眼前的画面：忽视屏效的杂志风设计

在开始设计的一刻先忘掉用户来这个界面干啥子，又要从这个界面去哪里。脑子里盘绕着产品or运营给的文案，开始集中精力构思一个牛bility的画面。要让界面显得高级且美观，那必然不能在界面里堆放满各种产品运营强加的元素，所以第一步就是把它们能去掉的都去掉，比如像这样：

这个时候删的内容有点多了，内心有点过意不去怎么办，没有关系，你可以安慰自己这些促销算法类的功能用户也不喜欢。

删完这些“用户不喜欢的元素”之后发现这样的设计依然没有达到我们想要的效果，如何让高级感升级呢？可以尝试下平面设计里常用到的杂志风设计——不吝啬画布的留白，以及超级突出的主体内容，比如像这样：

界面设计成这样，基本就会有一些“不懂欣赏”的产品找你的麻烦，他们会说：“这个页面太空，用户找不到自己想要的内容，一屏往下滑不少才能看到其他重要信息。”没有关系，你可以安慰自己，毕竟我们极致好看。


ROUND 2

参照自己的行为路径：忽视漏斗的无限拆分

虽然我们在设计时除了好看已经啥也不考虑了，但也会遇到棘手的事情。比如这个界面的信息实在是太多了，产品拼了命也不让你删除内容，那么为了坚持做好看的界面我们开始转起了小脑瓜。如果不让去掉内容，是不是把内容拆分成几个步骤页面就可以简化界面了？比如像这样：

嘿！确实美丽很多，还似乎一不小心提升了易用性。

正在我们被自己的才华所倾倒时，“不懂欣赏”的产品们又来和我们唠叨数据了：“这个页面分拆步骤后我们看了数据不太好，所有的点击和跳页对用户来说是需要决策的，每个步骤页面都会流失掉一部分用户。”没有关系，你可以安慰自己，没有流失的那一部分用户一定觉得优化过的界面好看又好用。

备注：这个case具有两面性，某种程度加上进度条的拆分确实是有利于数据变好看的，这个大家慎重把握~比如上面的case我们还可以稍微少拆一点。比如这样：


ROUND 3

复刻见过的高级设计：忽视记忆点的撞脸设计

平时大家在做设计前一定没有少看各种参考，可能是各种平台上的作品，也可能是自己eagle库里的素材，也或者是自己产品的竞对产品，应该是能看的都看了。所以拼凑了各种觉得高级的排版和元素，不自觉的沿用了不少竞对中的设计形式。

比如设计一个社交内容类的app，一个好看的界面设计分分钟就可以搞定，比如像这样（以下图片来自真实app设计，木有任何针对）：


再比如设计一个电商社区类的app，我们也可以分分钟搞定一个好看的界面设计，比如像这样：


接下来不用产品们来找，可能咱们自己就发现了一个问题：app们突然都有一种从韩国回来的感觉——“整的有点像”。设计虽高级，却过目就忘，连设计师自己都一眼分辨自家的app和别人家app，用户更是对整个产品的品牌一无感知。

通常老板们这个时候就会站出来说：“没有设计记忆点，用户记不住，设计失去了重要的商业价值——品牌心智，把头部颜色改一改先。”但没有关系，你可以安慰自己，一般业务不会闲到去做用户对品牌记忆点的定性调研，这没有证据的锅咱不背。



02

关于设计价值观的几点小想法

PART 1

打辅助的“油茶”设计

最近需求不多在沉淀作品集的内容，做完了一版就给我们大哥过目了一下。


这是我自我感觉良好排版的创新盒子展示图，留白，高级感，质感该有的都有，在座应该没有觉着丑的吧（拒绝接受任何反驳）。

本来自我感觉还挺良好的一些设计，被大哥问了一句话：“你这些小图都很漂亮，然后呢？除了漂亮还有什么价值嚒？”，啊——瞬间蔫吧。

之后我酝酿了很久，愤怒的全部重新改了一遍，这次加了很多东西，看上去是没有之前的高级了。它们长这样：



但这个看上去并不算极致高级的排版，确实是能体现出它除了好看以外对业务的创新价值，也确实对实际的面试更有帮助。所以突然有了一些对于设计价值观的一些想法。

应该在座很多都玩过类似王者的5V5游戏吧，其实我一直都觉着“油茶”设计这个职责很像辅助位。遭人唾弃的辅助位不是因为它真的就鸡肋，而是因为很多人把它玩的很鸡肋。


在高段位的pk里，辅助往往能呈现更大的价值，同理在互联网圈里，量级越大的成熟产品越能体现“油茶”的价值。原因也很简单，解决温饱才有上层建筑，有基础流量才谈体验，不然连做可用性测试和调研的资源和意义都没有，这也是为什么很多设计师只关注“美”就足够了。

PART 2

“好看”的设计价值

现在很多公号都在教大家画ui，变美丽，变高级，大家也都很喜欢看，因为一点都不复杂，比起讨人厌的产品、数据类商业策略香多了。我在之前的公号文章里也是这样建议大家的，在工作前两年多专注视觉的基本功提升，不要迷茫于用户体验五要素的顶上3层。

但是最近帮一个弟弟看完抖音的面试题，我有点改观了。（具体题目这里就不剧透了，有兴趣的可以WeChat私我）一个刚毕业1年的小屁孩的面试题，我和大哥看完楞了1分钟。


这个题目基本集结了对直播类产品、运营知识点、以及对抖音业务的了解，最终输出一个完整的设计方案。所以“好看”在这个赛段的设计价值，可能就仅仅只是其中很小的一环，就像用户体验的度量指标一样，用户的愉悦性仅仅只是其中的一项指标。有的体系的公司看重这一项指标，有的公司则不那么看重，比如某橙色软件和蓝色软件所在的公司，原因也和主打的产品性质有关。

当然这里也不是让大家全部努力转型全能人才，突出某项的能力（ui视觉/逻辑交互/调研分析/动效...）才有自己的设计师标签，也可以很好的迎合大UED团队的人才缺漏。但想要像蚂蚁金服上市一分1000w+的成就达成还是要努力填补盲区，构建更高维的设计价值观。



03

小结一下吧

我知道大家不可能真的企图做好看且无用的设计，只是有时候设计起来忘记了很多设计的其他价值点，专注在自己的思维路径和构想画面里。

每个人对于设计思路的思考方式不同，但大体通用的都有一个，就是每设计一个元素都问下自己它存在的意义是什么？除了好看，你就能挖掘更多”油茶“设计的意义与价值~~


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