『研习设』老板说“又快又好”怎么办-设计师的时间整理术

在设计师的日常工作中，无论是老板还是客户说既要快越好，相信大家心中是崩溃的。所以如何在有限的时间内提升作品的质量，是本期内容中着重探讨的问题。

我们一起来进入今天的内容

1.是非对错的评判标准取决于各自不同的立场，从创作者的角度来看，好的品质是用时间来换的，作品的成败在于反复的推敲和修正。

2.从老板的视角去看，时间就是金钱，降低时间的成本，就是让利益最大化的根本体现。

3.从客户的角度来看，不仅要快和好，而且要更便宜。这些诉求单独去看，并没有什么问题，一旦相遇便会产生根本性的矛盾，这种三角困境也称为不可能的三角。

4.在商业环境中，设计作品必须在合理的时间内完成，才能体现出良好的经济价值。在保证品质的同时，也需要压缩压缩时间成本，这就成为每个设计师的既定目标。

5.那真的存在又快又好这种事吗？

6.从宏观的角度来说，想要得到高品质的设计，一定需要经过长时间的打磨和修正。我们花费的时间越多，也就意味着设计会越加完善。

7.如果说要在极短的时间内得到极好的品质，就跟薛定谔的猫一样，是不可能存在的。

8.举个例子，比如说让一个人在60秒内洗一百个土豆，即使他敢洗你也不敢吃。

9.再举个例子，比如30秒给我出一版细节丰富的合成海报，在这么短的时间里边电脑都没开机。

10.一旦我们工作时间安排的不合理，为了保证作品的质量，导致了设计师不得不拿出更多的时间投入。最终就造成了通过熬夜去加班赶稿的问题。

11.有些人熬一熬也许就成功了，但有些人熬药可能就掉线了。这个也我们都作为一个警示。

12.接着总结一下，在日常工作中都有哪些因素会影响到你的工作时间？比如电脑卡顿对软件操作不熟练，不明需求的反复改稿，缺少想法，或者说盲目的寻找素材等等。。。

13.这些都是在无形当中拖慢你的工作效率，最终导致了时间的浪费，让你不得不通过加班去弥补失去的这部分时间。

14.如图示，可以得知软件上的操作技巧与创作时缺少想法的问题，可以通过学习去提升。随着我们的知识不断积累，我们处理这种事情的时间也会逐渐变快。电脑的卡顿和客户需求的不清晰这种问题，就需要与客户或者领导进行沟通。而其余大部分的问题，都可以被归类到时间管理当中。

15.由此可以看出，时间管理在提升工作效率上起着的是关键性的作用。

16.在时间管理中最常见的误区，就是制定太具体太详细的计划。不要给自己制定那些无法完成的任务量，一旦某处没有顺利完成，会打击你自己的积极性，产生挫败感。