
家好 ,迎来到虎课网 ,是你们的老朋友虎课网的远麦刘斌 ,天呢是创业小课堂第二季的第四期 ,们的主题叫做设计比稿应该坚定拒绝吗 ,们来看一下序言部分 ,承接项目的过程中 ,计师或者设计创业者经常会碰到一个纠结的问题 ,是项目比稿 ,其是经营企业的情况下 ,多数人接触的这个论调就是坚决不比稿 ,后呢罗列各种理由来证明 ,么我个人认为这个更应该一分为二的来看待这个问题 ,为必然是比稿的失败者或者吃亏者去大肆宣扬 ,决不比稿这种论调 ,得益者呢他会沉默不语 ,不会告诉大家应该不应该 ,是跟大家一起来分析这个问题 ,一个话题叫做如何才算比稿 ,个概念呢按道理应该不需要解说 ,单说来呢就是项目需求方会明确告诉你 ,设希望拿下项目需要先输出设计稿 ,个也是行内讲的技术标 ,时候呢他只需要概念稿 ,时候呢就需要执行到一定程度的这个成稿 ,且参与者呢还不止一方 通常是2到3个组织 ,至更多 ,个是明面上面的比稿 ,果接受不了或者综合考虑暂时没有精力参加可以直接拒绝 ,可怕的呢是有时候你可能已经参加了比稿也不知道 ,
么那个就属于暗面的 ,实很多设计师跟设计公司都是不乐意比稿的 ,以很多项目方他们也清楚 ,是乎呢就有一些不良的中间层 ,空心思想到了一些坏点子来坑设计公司 ,什么是中间层呢 ,举一个例子 ,一天呢这个企业A的老总希望制作一个网站 ,么呢就让市场部的主管老王负责 ,王呢马上在市场上面物色了三间企业并取得联系 ,行了初步的沟通 ,么三个企业呢都提供了案例 ,有这个报价 ,王呢兴高采烈的到这个老总的地方去汇报 ,们老总呢把手一挥说虽然有案例 ,还是不知道能不能做好 ,不他们先做点设计给我们看一看吧 ,们择优合作 ,王犯难了 ,王一直在前线接触供应商 ,白谁也不乐意不给钱先做事 ,且还是做了不一定有用 ,么老王就把自己的难处呢给老总进行了表述 ,望申请一笔比稿费 就是标费 ,让自己容易沟通 ,总呢又把手一挥 ,费呢是肯定没有的 ,己想办法解决 ,家别认为这种情况是特例 ,实这样的企业负责人比比皆是 ,们美其名曰锻炼中间层 ,么老王没有办法只能昧着良心呢策划了这么一个方案 ,先在三所公司里面去掉一个最便宜 ,时候可能是去掉最贵的 ,项目预算又或者是案例最差的公司 ,后呢就分别跟另外两间公司沟通 ,企业经过研究初步一定希望跟贵司合作 ,还是希望贵司呢能出一份概念稿 ,
般如果网站来讲呢一般就是网站的首页 ,老总呢看到大概的效果 更好下决定 ,般来讲呢这两个企业呢都会同意 ,果某一所不同意呢老黄就会如法炮制去找替身 ,到拿到两份方案给老总 ,后老总决定了一间 ,一间呢就给各种理由回绝合作 ,较常用的理由有项目取消了 ,迟了 推迟多久了不知道等等 ,就是暗面的比稿 ,这个情况更郁闷了是有时候中间层可能早就决定了一家 ,后找你去陪跑 ,么你就连最后的一点公平了都丧失了 ,二个话题是什么项目喜欢比稿 ,里呢我们来研究一下什么类型的项目呢他们会喜欢比稿 ,一个大前提是呢 ,何企业都希望有设计公司给他们无偿提供稿件进行比对的 ,接触过一个企业更加离谱 ,一个知名的房地产企业 ,体什么公司就不谈了 ,
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