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简介:
7-Eleven工作法就是一种“令自己满意的工作方法”,通过对这种方法的实践,让我们不再局限于一个员工的思维方式,而是以更广阔的视角看问题,以积极的心态思考、解决问题,让我们在工作中充满激情,成就更好的自己。
这种工作方法同时是让包括顾客在内的所有人都满意的工作方法。我们用这种工作方法找到工作的意义,在工作中获得成就感,体会到自己在团队中的存在价值,从而为自己的工作注入动力,在日常工作中体会成长的乐趣。
我们以挑战的方式,为工作注入动力,把不可能变成可能,通过挑战实现了自我价值。
7-Eleven工作法不仅适用于20多岁的职场新人,也适合30~40岁的中高层主管。虽然大家的岗位不同,具体的工作内容不同,但指导思想却是万法同宗。
关键词:
工作价值、创业、工作法
内容亮点:
1、工作的价值在哪里?
2、铃木敏文的创业历程是怎样的?
3、怎样用7-Eleven工作法武装自己?
本期推荐书籍:
书名:《7-Eleven工作法》
作者:铃木敏文,胜见明
出版社:中信出版集团
版权声明:本书系中信出版社制作出品
- 17-ELeven工作法可试听1806人已学时长:00:18:58
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前言:
大家好,欢迎来到虎课读书。
今天我们要和你分享的这本书是《7-Eleven工作法:为你的工作注入动力》。
7-Eleven便利店你肯定知道,那7-Eleven工作法你是不是就没听说过了?其实,7-Eleven工作法就是一种“令所有人都满意的工作方法”。听到这儿,我猜你肯定会问了,工作怎么可能让所有人都满意呢?今天这本书的作者就把不可能变成了可能。他是铃木敏文,日本7-Eleven的创始人,他就是靠着7-Eleven工作法帮员工找到了工作的意义,也让7-Eleven以业界第一名的身份带领整个流通业前行。这次,他把自己的经验写成了这本书,就是告诉我们,他是怎么工作的,我们在工作的时候,不要想着自己就是一颗螺丝钉,要学会用更广阔的视角来看待问题,解决问题。除了铃木敏文,这本书还有一位作者,他叫胜见明,他是日本畅销书作家、新闻工作者。
介绍完了这本书的基本内容和作者的情况,接下来我们就进入正题,从五个部分来说说7-Eleven工作法的具体内容。
第一部分,敢想敢做。
第二部分,要从顾客而不是商家的角度去工作。
第三部分,简化思考,抓住问题的本质。
第四部分,怎样进行有效沟通。
第五部分,一定要正视失败。
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