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简介:
创新是驱动企业发展的不二法门,然而,大多数新的商业想法都面临着需求不确定性(客户是否会购买)和技术不确定性(能否找到理想的解决方案)的问题。趋于规避风险的人类本性及商业惯性使得大部分想法终仅限于想法,不能付诸实践。
基于此,创新专家内森·弗尔和杰夫·戴尔,开发了一套全新的管理原则——创新者的方法,创造性地解决高度不确定性问题,让企业和个人能够成功将设想变成现实,从根本上解决业务增长缓慢、员工流失严重以及创新推行困难等常见问题。通过运用创新者的方法,花旗、宝洁、维珍、起亚、NEC、Intuit、NEC、Verizon等传统和高科技公司都获得了如初创企业般的爆发增长。任何对“我不知道这个想法是否有效”、“我不知道接下来该怎么做”存疑的企业和个人,都可以利用《创新者的方法》中提供的步骤,考察并验证关于产品或服务的新想法,并找到与之契合的优秀商业模式。
关键词:
创新、商业、模式
内容亮点:
1.如何检验一个新想法是否值得开发成产品?
2.如何降低产品进入市场的风险?
3.一个产品能够帮助用户解决问题还不够,还要给用户惊喜?
本期推荐书籍:
书名:《创新者的方法》
作者:内森·弗尔
出版社:中信出版集团
版权声明:本书系中信出版社制作出品
- 1创新者的方法可试听1273人已学时长:00:20:19
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前言:
你好,今天我们跟你分享的这本书是《创新者的方法》。
这本书主要想告诉创业者,在高度不确定的商业环境下,怎么来验证创新想法是否有商业价值,还有怎么用较低的成本打造产品并推向市场。
现在创业的门槛越来越低了,每天我们都能接触到很多新产品。或者,你自己也曾经发现了新的商业机会,有想创业的冲动。 但现在商业环境这么复杂,顾客的需求,技术的改进……竞争环境似乎每天都在变。很多情况没法预测,创新的风险非常大,一不留神就可能血本无归。
本书作者内森·弗尔和杰夫·戴尔是美国杨百翰大学的教授,两人一直研究创新、创业与战略方面的事情。他们认为,在不确定的环境下进行商业创新需要新的管理方式。为此他们调查了上百家初创和成熟公司,总结出一套在高度不确定的情况下,验证创新想法是否有效、管理创新流程的方法,也就是书名所说的,创新者的方法。按照这个方法,你可以用较低的成本,分步骤地检验一个新想法是否值得开发成产品,以及在开发完产品之后,如何降低进入市场的风险。
接下来,我就分三部分为你讲一讲这个方法的三个关键步骤。
第一步,明确要帮用户解决什么问题,找到可获利的工作。这里说的可获利是说有人愿意为解决这个问题买单。
第二步,拿出解决方案,再分步骤开发、打造能解决问题,还能给用户惊喜的产品,也就是最小化卓越产品。
第三步,设计进入市场的策略,主要包括定价、销售渠道和成本结构。
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