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简介:
类似以“黑天鹅”比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如,2008年的次贷危机、台风或其他自然灾害后的毁灭性余波、颠覆了传统媒体的现实数码技术、大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施、苏联的迅速衰败和中东地区的混乱等事件,在事前均出现过明显的迹象。这本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。
关键词:
灰犀牛、黑天鹅、潜在危机、社会学
内容亮点:
1.什么是“灰犀牛事件”?对我们的生活有什么影响?
2.为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机?
3.人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件?
本期推荐书籍:
书名:《灰犀牛:如何应对大概率危机》
作者:[美] 米歇尔·渥克 (Michele Wucker)
出版社:中信出版集团
版权声明:本书系中信出版社制作出品
- 1灰犀牛:如何应对大概率危机可试听2929人已学时长:00:13:36
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前言:
大家好,欢迎来到虎课读书。
本期为你分享的这本书叫《灰犀牛:如何应对大概率危机》。要说灰犀牛,得先从黑天鹅说起。黑天鹅,一直以来都是经济界的网红常青树,但是,它最近的网红地位被灰犀牛挑战了。我们都知道,黑天鹅指的呢,是那些概率低、风险高的事件,就比如911恐怖袭击、泰坦尼克号的沉没这类事儿。黑天鹅呢,有一个重要的特点,那就是它没法预测。那怎么办呢?今天这本书的作者米歇尔·渥克就告诉我们,为什么要盯着天空担忧一只鸟什么时候会掉下来呢?难道我们不应该把关注点放在从四面八方冲过来的灰犀牛身上吗?米歇尔·渥克用告诉我们,与其担忧低概率危机,倒不如把关注点放在解决那些大概率、冲击力强的灰犀牛式危机上。
本书的作者米歇尔·渥克,2007年获得了古根海姆学者奖,2009年的时候是世界经济论坛的青年领袖,是一位不折不扣的全球思想领袖。她身兼数职,担任国际政策研究所所长、芝加哥议会全球事务中心副主任等职位,非常擅长顶层建设,所以,在《灰犀牛》一书中,她积极主张那些真正掌权的人要行动起来。
好了,话不多说,我们就从三个方面来看一下本书的主要内容。第一个重点内容,是灰犀牛的定义。灰犀牛指的是概率极大、冲击力极强的风险。第二个重点内容,是灰犀牛的五个阶段,这五个极端分别是否认危机、得过且过、延误诊断、恐慌、匆忙应对或全面崩溃。第三个重点内容,是灰犀牛的应对方法。应对灰犀牛最积极有效的方法就是提前行动。
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