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前言：

      今天我要推荐给你的书是《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》，由全球顶尖战略咨询公司，麦肯锡的第一位女性顾问巴巴拉·明托写就。这本书不仅是麦肯锡公司员工入职的必备培训内容，也是所有从事咨询工作的人一定要阅读的书籍。但这本书并非只适合咨询行业。它能帮助所有职场人提升思维、思考和解决问题的能力。

      金字塔原理应用的场景无处不在，小到团队的汇报表达，大到国家的政府工作报告，其中都隐含着金字塔原理的表达方式。金字塔原理能够帮助我们做到观点鲜明、重点突出、思路清晰、层次分明，它通过简单易懂的沟通方式，让受众感兴趣、能理解、记得住。

      在《金字塔原理》这本书中，作者芭芭拉分别用表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑以及演示的逻辑四个篇章，教会你如何提升写作、思考和解决问题的能力。书的开头，作者就介绍了为什么我们要用金字塔原理的表达方式来进行写作和思考，其背后的原因是什么？在书的后半部分，芭芭拉用大量篇幅，一步步地指导读者去构建金字塔的思维模型，包括整体架构以及局部组织，帮助读者在整个过程中，循序渐进地去掌握每一个方法。

      你也许会很好奇，这个方法为什么叫金字塔原理？这是因为作者在书中建议的写作和表达原则是：任何事情都可以归纳出一个中心论点，而这个中心论点可由下一级的三至七个论据支持；同时，这一级的论据本身也可以是个论点，被再下一级的三至七个论据支持，如此延伸，形状像是金字塔。

      上面说完了这本书的基本情况和作者。接下来，我就为你详细讲一下这本书的内容。 这本书主要讲了四个方面的内容，下面我就从这几个方面提炼出四个要点，与你分享书里的精彩内容：

      第一个要点是：写作的逻辑：自上而下表达，结论先行；自下而上思考，总结概括。 第二个要点是：思考的逻辑：把握横向结构，注意归纳、演绎和 MECE 法则的运用。MECE 法则是咨询中最常用到的一个法则，我在后面具体分析这个要点时，会详细解释。 第三个要点是：解决问题的逻辑：假设先行，结构化分析问题。 第四个要点是：演示的逻辑：以读者为中心，精炼和串联要表达的内容。