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简介:
「全球第一 CEO」杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。本书不谈空洞的理论和概念,作者结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的几大突破口。
关键词:
商业、团队管理、领导力
内容亮点:
1.如何做一个互联网的优秀领导?
2.如何带好团队?
3.如何选拔人才,留住好员工?
4.如何做好风险管理,应对危机?
出版信息:
书名:《商业的本质》
作者: 杰克·韦尔奇
出版社:中信出版社
版权声明:本书系与知乎合作解读书籍
- 1【男声版】《商业的本质》可试听1869人已学时长:00:32:37
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前言:
大家好,欢迎来到虎课读书。
今天我要为你推荐的《商业的本质》,就是一本总结了管理者在日常管理当中碰到的方方面面的问题和解决方法的书。
杰克·韦尔奇是《财富》五百强当中历史最悠久的企业之一——通用电气的传奇 CEO,他本人也曾经被《财富》杂志评为「20 世纪最佳经理人」。在通用的 20 年任期内,他对通用电气这个「巨无霸」进行了业务上、组织上、文化上全方位的改革:关闭或出售了数百个业务,裁员超过 40%,但同时把通用电气的总收入从 250 亿美元增加到了 1400 亿美元,把净利润从 15 亿美元提升到了 127 亿美元,堪称人类历史上大规模企业成功改革的范例之一。
这本书是杰克·韦尔奇退休之后对商业、管理的思考,也是他保持在管理教育第一线的一些总结。
对于已经有过一定工作经验的人,即将或者已经踏上管理岗位的读者来说,这本书是一本绝佳的,帮助你反思和总结过去几年的工作,并重新出发的脉络指南;对于刚刚或者即将进入职场的同学来说,这本书也可以作为一份很好的清单,帮助你梳理未来工作、思考的脉络。
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