在接到面试邀请之后我们该做些什么？

我的建议是把所有面试可能涉及的问答全部罗列出来，并建立一个自己的回答思路，当然

这个看上去有点疯狂，毕竟面试问题是无穷无尽的。但是以下的7个核心问题还是建议各

位为了心爱的目标职位下一番功夫。

1. 目标公司产品方向定位

to B ? to C?工具型？电商？确定完产品方向你就很清楚自己需要了解补充一些哪方面的东

西了。

2. 目标公司产品研究分析

从市场背景、产品设计、用研、视觉层面都自己在脑中分析一遍，找优化点和优化理由。

如果实在完美的找不出优化点，思考好在哪里。

3. 设计作品的阐述

这个问题基本可以说是99.9%都会涉及的，你用户量级最大的线上作品是哪个？你最喜欢的

作品是哪个？为什么？设计的思路是怎样的？

然后就作品本身的细节进行沟通。

4. 团队背景

描述自己的设计团队配置，你在团队中处于一个什么位置？你们是怎么分工的？你擅长什么？

这个问题听说80%的候选人都会说自己是主设，从风格定位到最后规范都是自己1v5，队友

什么的都是站在水晶喊666。

其实非常不建议大家这样去编故事，除非事实真的如此。但是面试官都是很敏锐的，举个大

家都明白的道理：如果你的常用英雄列表都是辅助位，你说你排位用的打野位上分的，是不

是就很尴尬了。

5. 职业规划

你未来3年的工作计划和职业规划是怎样的？你是倾向设计执行还是设计管理呀？实话说一

般面试官比较爱听到的是你有意愿承担更多东西，但是如果你只是想安安静静当个设计专家

做执行，我觉得也木有什么问题。只要你不说你其实干两年就想回家卖白菜...

6. 产品思维与开发意识

如果觉得你的设计能力还不错，交互基础也有，可能就会开始往“越界”一点的方向去了，这

往往也是区别你和别人不同的加分项。

产品层面的PV、UV、日活、下载量，目前所在公司的产品发展方向？（比如互联网金融在

做固收转权益，推广财商课和养老产品；比如社交产品在从社交转电商，形成产品闭环，

留更多用户圈更多的钱）

对于开发的布局构架有了解吗？html和css有了解吗？（现在还是挺感谢读研时候被迫在英文

前端教学中洗礼的经历，虽然已经忘的差不多，但是div/padding什么的，还是深深印在我的

脑壳难以忘怀。）这里建议大家就算自己不学的话，也多和前端开发小哥哥多交流，虽然他

们未必搭理你。

7.一个反问句

“你还有什么想了解/问的吗？”这个问题通常出现在2个语境里。

一个是面试马上要结束了，但是感觉就此收尾不太合适，客套性补充提问。

还有一个是面试中间，面试官希望通过你的提问，来进行一个新的话题沟通，顺便考察你的兴

趣点。

无论哪个语境建议都不要让对话走到死胡同，比如两个字“没有”。

其实可以询问的以及内心想问的是很多的，你只是反应不过来。

除了以上7个核心点以外，还有一些可能会比较出乎你意料让你回答不好，甚至语塞的问题，这

里也整理了一些供参考：

1.平时看书吗？看什么书？获得什么收获？

我发现年纪长一些的前辈喜欢问这个问题，其实这个问题我们可以等同于，你通过什么途径进

行设计提升？如果确实书看的比较少，也可以与面试官沟通自己更多的是通过网站等其他途径

获得设计提升。但是书吧，总不会是一本没看过，你只是一时又想不起来了。

2.你的优缺点？

这个问题其实相对高频了，很直观的了解你本人的一个问题。但是同时也是很大一部分童鞋不提

前组织语言就无法良好表达的问题。因为优点说过了怕建立一个高傲的人物形象，缺点说过了怕

变成一个硬伤。所以这点上来说，我不建议大家撒谎，但是适当有所保留还是必要的。

3.平时有关注什么APP？觉得UX设计做的好的app？

这个问题我也曾经被问过，虽然频率不高，但是不提前思考一下很多童鞋肯定又会卡壳，所以这

里也提一嘴。

4.什么是好的UX设计？

5.对设计语言了解吗？Material Design？ iOS？

6.对设计新潮流风格有了解吗？

...

最后是一个提问率高达100%的问题：

“

这个问题其实我每次也都回答不好，因为我跳槽的频繁了一些，每次都会因为这个问题纠结。然

而这个问题还相当重要，甚至会成为你最后被一部分HRBP毙掉的原因。

对于已经造成的频繁跳槽历史，建议大家尽量用虔诚的态度以及硬实力去弥补，因为前期经历的

公司多一些其实相对会为你提供一个更丰富的产品设计经验（这个原理很像是有的人觉得多处几

个对象，就会增强自己处理感情的能力与判断力，不过最后结局是好是坏也看自己把握），所以

你需要表达好你的优势。

列完了以上一大串核心问题，一部分童鞋可能会觉得实战面试中还是回答不好问题，经常语塞，

无法侃侃而谈；而另一部分童鞋属于话痨型的，侃的天花乱坠，无语伦次，不知道ta要表达个啥。

这里就推荐大家了解一下MECE分析法。

首先，啥是MECE分析法？

MECE，是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。 也就

是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够藉此有效把握问题的核心，

并解决问题的方法。

一张图让大家更好理解这个分析法。

一般来说产品经理在做产品构架和逻辑梳理的时候会应用这个方法，但是我觉得面试实战、年终

汇报、升职加薪，完全通用。

在问答对话中先给结论，针对结论进行层层梳理，类金字塔式建立分支的支持论点。保证整个回

答中重点突出，论据全面，毫无缺漏。

举个例子，比如在作品阐述：来介绍一个你自己最喜欢的作品。

结论：XXapp是我最喜欢的一个线上作品。

原因有2个：

1.它对于产品的实际点击率带来提升。

2.对我的设计提升帮助很大

分别支持这2两个原因结论的支持论点有：

1.1虽然这产品视觉表达力并不强，但更贴合商业设计的原始初衷，获得了实际商业利益。

1.2作为设计师获得了一定成就感。

2.1在产品思维的培养上有很大帮助。

2.2对设计细节的打磨加深了自己对精细化设计的理解。

如果面试官愿意更深入的聊，你就可以顺着分支不断分解聊下来，让对话形成一个良性循环。

面试越是往后往往也越拼人品，这个人品不是说运气好坏，而是你给面试官传达的一种人格信息。

比如你是否好相处，是否暴脾气，是否有足够的自驱力，是否能够王者一拖五被坑之后还不生气

等等。当面试多个候选人发现能力上相差不大的时候，一些细节上传达的人格信息就会对最后的

结局造成一定影响。

这里有几个点需要大家控制一下情绪：

1.大部分面试官不希望你是因为薪资福利所以选择更换公司，尽管这是很现实的原因

2.大部分面试官不喜欢你夸夸其谈，说话傲慢，又或者沉默寡言过分紧张

3.大部分面试官会认为过度的玩笑与套近乎是不合适的。

4.大部分面试官不喜欢你吐槽前公司

虽然以上几点大家都懂，但是面试时候容易因为紧张或者其他原因触及了以上几个雷区。我之前

也遇到到这种情况，因为已经到了最后的面试阶段，且聊得太顺畅，一时间就有点莫名膨胀的说

了一些想啪shi自己的话。

最后如果有幸走到最后，HR聊薪资的时候，建议大家在不漫天要价的前提下完全可以坚持自己理

想的薪资。

这里2个原因吧：

1.因为如果拿着低于自己心里预期的薪水进行新工作，心里会有一个梗，对之后你再跳槽要薪水也

都会有所影响。

2.一般过了3、4轮面试走到薪资这一步，大家都是花了人力时间成本的，对你的能力也是认可的，

所以都不希望因为薪资问题失去一名能力合格的候选人。这些都可以好好与HR沟通，HR一般也都

明白这些心理上的问题，都会为你努力争取你期望的薪水。当然不排除一些卡合理薪水，耍心理战

术压价的公司，这种的话大可不必理会，因为去了估计也没有太多好果子吃。

最后的最后和大家说句心里话，面试技巧是有的，但更多的还是在于平时的积累，所以如果还是扑

街的童鞋不妨沉下心来，多给自己补补漏，机会都是留给有准备的人的。