虾米没了，那段属于我们最初的音乐时光也没了。在那一个音乐的角落，埋藏了我们无人发掘的过往，连同虾米一同被埋葬。

虾米的落幕，就像火葬场一样的青春，有去无回。

  · 为什么我们都爱虾米？ ·

虾米音乐一直处在音乐鄙视链的顶端，最风光的时候用户量接近一亿。

2006年，本着让音乐人挣到钱的想法，创始人王皓从阿里辞职，并拉上自己在阿里的同事王小炜、陈恩卫、吴轶群以及民谣歌手朱七等人，一起创建了虾米，想要站着把钱挣了。

王皓的初衷跟自己本身的经历有关。在做虾米之前，王皓就是玩吉他的，懂得音乐人生存的艰难。他们不仅收入微薄、演出场地受限，听众流失也快，生活得不到保障。那时的他就在盘算，如何让优质的音乐被更多人知道，同时让这帮兄弟挣到钱？

于是，在阿里做了四年系统分析师后，王皓离职，并创办了Emumo网站，也就是虾米网的前身。Emumo是Earn Music&Money的缩写。意思是“挣到音乐和钱”。

虾米确实争气，做到了当时最好的音乐流媒体平台之一。这种优秀，主要体现在虾米个性化服务上。

现在怀念的虾米的人，很多都提到了一个功能，就是“每日推荐”，每天都有惊喜歌曲。这种不断找到对味音乐的美好和快乐，长久留存在了用户记忆中。

为了做到这个功能，虾米做了最好的音乐推荐系统，那时候豆瓣音乐只记录用户3-4项信息，但虾米需要记录几十项。用户觉得虾米很懂自己，那是因为虾米在背后下足了笨功夫。

虾米做了中国最全的音乐曲库，专辑信息还很准确，几乎不会出现收录错误目录不全的情况。可以说，只有在虾米网，我们才能按照录音室专辑、现场专辑、EP等分门别类找到自己想找的唱片。

▲虾米音乐后台留言

“为了建立和完善这个曲库，当时从全球范围内召集了300多个音乐爱好者，用社区的方式去做。我们前期确实做了大量脏活累活，投入产出非常差，相当反商业化，随时可能关门。”

办法虽然笨，成效却很好。从06年成立开始，一直到12年，虾米用户量、浏览量都是5倍的速度增长。

巨量的增长，却没能为虾米带来同等转化。挣到了音乐，却没挣到钱，这与创始人初衷相违背，为了改变，虾米走起了付费模式。也正是这个改变，将虾米往深渊开始拉拽。

   · 遵守规则的虾米，终究是覆水难收 ·  

虾米开启了在线付费模式的先河，这在当时并不被大多数人所理解，甚至发生了音乐人集体声讨虾米的音乐事件。

虾米通过向用户收取下载费用，补贴非法上传的版权费用。但收费是先进行的，补贴却是版权方找上门来再进行。很多创作者是在自己的歌曲被收费后，才知道歌曲挣了钱。

这种犹如被欺骗的感觉惹怒了众多音乐人，他们开始集体出走。

2010年9月，李志和周云蓬联合十几位独立民谣歌手发布了一份联合申明，共同抵制虾米网。

两年后，左小诅咒在微博上也声讨虾米，“我见过很多乐迷告诉我他们付钱给虾米网，但我从来没有拿过钱。”

但在音乐人抵制的背后，他们不知道的是，虾米音乐靠现在的收支，早就无法弥补版权费带来的无底漏洞。虾米每年支付的版权费用，是收入的十几倍。

创业之初，一家唱片公司的版权价格可能只有5万，但10年，这个价格可以一下子飙升到几百万。

飞速上涨的版权价格，让虾米无力回天，同时迎来用户大面积的流失。如果说刚开始，大家好歹还拼拼作品，但现在靠的就是版权。

这股天价版权费又是如何炒作起来的？

众多音乐平台在服务上面是无能的，无法为消费者带来除了播放器外的其他服务，只有拼内容。但内容只有那么多，抢的人多了，版权自然就炒起来了。

版权过高，导致行业门槛过高。这时候的虾米面临两个抉择，要么出资上亿碰版权，要么不碰。出资上亿，成本过高，而不碰版权，虾米死路一条。

▲虾米告别

面对版权大战，虾米在艰难维持收支平衡的情况下，不得不忍痛下架，大面积的歌开始无法收听，这也是用户在虾米的第一次出逃。

虾米可以不下架吗？可以。那时候，就算版权方状告平台，平台顶多赔个几百块，就算是周杰伦来也是这个数。很多蓄意不轨的企业等的就是被告，因为赔钱就行。但在这个过程中，对方可能已经因为盗版积累了好多用户，靠这个融资都可以融多少轮。到时候平台变大了，再来洗白也行。

但虾米没这样做。本着真的想要保护版权的初心，即使在大多数人不遵守规则的情况下，仍然选择了坚守。“虾米想要改变的整个行业，如果自己也这样做了，就和当初做的事情背道而驰了。”

那种不管三七二十一，先把用户量做大，再去圈钱，完了之后洗白的事情，理论上很通，但创始团队却始终做不到。

版权大背景，从09年底开始吹起来。2009 年底，文化部就印发《文化部关于加强和改进网络音乐内容审查工作的通知》，中国在线音乐正版化开启。

内忧外患下，虾米音乐选择被阿里收购，背靠互联网大树乘凉。

如果再来一次，虾米会不会活得更好？

这个问题，作为创始人的王皓是否决的。在虾米能够往更大的用户体量发展的端口，虾米选择了坚守。因为要往大众化方向发展，必然会对原有的社区氛围造成影响。新用户进来一定会对老用户产生冲击，服务就得更改，味道就不对了。“把虾米改成酷狗，我做不到。”

在用户量还是留存量的抉择上，虾米选择了留存，在盗版还是下架的抉择下，虾米选择了下架。两次坚守，终究覆水难收。

  · "音乐淘宝"难实现，虾米音乐成弃子 · 

2015年，阿里将收购的天天动听和虾米音乐合并，组建了阿里音乐。

阿里还邀请了知名音乐人高晓松和宋柯分别担任董事长和CEO两大职务。

阿里音乐两款产品继续打差异化路线，天天动听主打大众用户，虾米音乐走专业音乐人路线。

2016年，阿里将天天动听改名为阿里星球。

在选择虾米音乐和天天动听，到底谁改为阿里星球时，是虾米的创始人王皓和朱七保住了虾米的品牌。

阿里星球本意是一个从音乐制作到消费的泛娱乐交易平台，创造全新的商业模式，让内容方、平台方得到合理的收入分配。然后，内容方可持续再创作出优质内容给用户。

但其庞大的平台属性、模糊的用户定位，复杂的用户界面，让阿里星球这款APP诞生7个月就退出历史舞台。

用户使用天天动听和虾米音乐的原因很简单，就是为了听纯粹的音乐。

阿里星球像是集资讯、直播、社交为一体的综合软件，也像是属于明星的秀场，入驻了众多明星大咖，增加了明星咨询、明星商场等内容。

在此之前，天天动听拥有2亿用户，是千万级别日活的一款APP，被阿里星球一波操作之后，多年积累的用户大量流失，仅剩5位数。

▲虾米音乐

阿里不仅搞垮了天天动听，还抛弃了虾米音乐。

2015年，国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，责令各网络音乐服务商于2015年7月31日前将未经授权传播的音乐作品全部下线。

此通知一发布，由于缺乏音乐版权，让虾米元气大伤。

7月最后一日，虾米没有版权的音乐悉数下架，作品多达220万首，其中还包括周杰伦等华语乐坛顶级歌手在内的歌曲。　

为什么阿里不花钱给虾米音乐买版权？没钱吗？显然不是。

根本原因在于，阿里的高层认为购买版权太传统，只能被版权公司牵着鼻子走，做内容搬运工的流量生意，这种缺乏创意事情不是阿里想做的。

阿里想要颠覆音乐行业，比如说搭建一个全新的音乐版淘宝。

在阿里的生态体系下，虾米将业务重点转向更多音乐商业场景服务，依托全新的音螺商业合作平台持续创新，服务音乐人及业内合作伙伴，让音乐内容赋能更多场景。

这也意味着，虾米音乐决定彻底告别C端用户，转型到To B音乐服务。

  · 被时代抛弃的虾米 · 

“一超一强”的音乐市场竞争格局

根据fastdata数据显示，2020年10月，中国在线音乐月活用户超6.2亿，在线音乐付费用户超7000万人次。

在线音乐市场增长强劲，预计截止2020年底，在线音乐产值将达140亿元。

付费听歌被用户普遍接纳，年轻用户更具付费意愿，付费收入也成为在线音乐平台重要的收入来源。

当前，在线音乐市场呈现“一超一强”的竞争格局。

腾讯音乐一家独大，旗下包括QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐三款产品，占据六成市场份额，霸主地位牢固。

网易云音乐凭借其独特的社区文化，后来者居上，占据13%左右的市场份额，

相比之下，虾米音乐略显寒酸，仅占3%不到的市场份额。

根据易观千帆数据显示，虾米10月活跃用户仅988.3万，酷狗音乐2.61亿人、QQ音乐2.5亿人、酷我音乐1.5亿人、网易云音乐1.13亿人。

▲2020年10月在线音乐APP月活排名

生于情怀，死于商业

“别的地方都没有，虾米就是个宝藏”，这就是开始许多人喜欢虾米的音乐，它就像一个异常强大的音乐资料库。

比如说二次元、ACG文化等在千千静听、酷狗等当时主流音乐平台找不到的音乐，虾米凭借用户上传分享，均能找到。

但问到有没有为虾米花过钱时，用户默契的选择沉默，这就是虾米的尴尬。

用户口碑好，音乐内容丰富，但没有好的商业模式。说白了，就是赚不到钱。

一家企业如果没有好的商业模式，是很难活下去的。

也正是因为这点，虾米才被迫卖给阿里。

收购后，阿里尝试从to C模式，转型到To B模式，但从目前结果来看，效果并不理想。

版权当道的音乐市场

在被阿里收购后的虾米音乐很快陷入版权大战，腾讯签下了华纳和索尼两大音乐公司的独家授权，虾米则哪里滚石唱片、华研等音乐授权。

虾米音乐创始人王皓说：“这个市场变得非常无趣了。五年前大家好歹还拼拼产品吧，现在就特别无聊了，就版权，你家有多少，我家有多少，就这个东西。”

在版权当道的时代，也许虾米的命运也是其他音乐平台的缩影，特别是那些没有强大经济实力的公司。

直播/短视频冲击

近年来，随着直播/短视频的兴起，音乐已不再引领流行文化了。

人们会把在综艺、抖音等平台接触到的音乐，到音乐平台上搜索，使得像虾米音乐这样的音乐平台变成一个单纯的搜索工具。

对线上音乐行业冲击最大的是一些老牌唱片公司将音乐的宣传和发售转至短视频平台，比如说环球音乐参加尝试在抖音宣发江海迦的《So Called Love Songs》。

当用户习惯了短视频的刺激，就很难再耐心听完一整首歌了。

在此时代潮流下，为了打破僵局，一些音乐平台纷纷开始寻求新机遇，比如说网易云音乐接入大麦网提供线上票务服务、QQ音乐发力扑通社区。

而虾米音乐还在坚守阵地，默默地做一个音乐平台本该做的事。

虾米被抛弃，任何出现在青春里的事物都是如此。虾米说：何其有幸，见证了你所热爱与沉迷。

那段听歌的往事，只能同虾米一起挥手再见了。