1.找到定数和变数

定数

这里不讲成功学，而是告诉大家如果你想让自己变得更有适应力、更有远见规避问题，那么就要思考对未来的定数和变数。比如大家可以想一想，从7、8年前到现在，设计行业什么东西是没有变的，同时在未来可能也是不变的。

贝索斯曾经说，每天都有人说未来会发生什么变化，但是为什么没有人问未来哪些事情是不会变的呢？

比如人一直在追求高效的完成任务，追求物美价廉的东西，所以你有没有发现几个设计工具都变得越来越趋向于团队协作、提高效率，企业为了追求性价比，让一个设计师能够胜任多个种类的工作，因为工具随着技术一定会越来越智能，而人力被替代的部分越会越来越多，所以一个设计师干多个人的活这就是注定的。现在就是这个职业的过渡阶段，等所有人力都被工具替代的时候，拼的就是想法和思维。

另外，除了对未来的看法，当下我们在和别人交流中，“定数”也能够让沟通更加畅通，比如当你和产品经理在沟通需求的时候，你们双方总是在说这里以后要新增什么什么，做了用户可能觉得体验很差，一讲到这些，大家对问题的看法已经无法聚焦了。但如果你们先把定数的东西说出来，这个气氛就会缓和很多。比如：目前我们能够确定的是这个版本的目标是为了解决xxx问题，并且时间和人力都已经消耗殆尽，所以在这些没有余地的情况下，目前这个是最优方案，如果有其他的办法我们也希望可以做新的尝试。

变数

变数指的是未来一定会发生变化的预测，要能对未来有预测需要自己对社会具有更多的敏感性，比如政策开放了二胎，母婴产品热了，一次居民生活调查发现去年到今年养宠物的人增加了50%，宠物消费行业又开始火了，甚至综合化的宠物生态乐园也有人跃跃欲试了。再比如，因为疫情，很多国外的企业员工被允许在家办公，在家办公的人会节省很多的通勤成本，这些人又会有什么新的需求和变化，我们能提前做什么？未来即将成熟的数字化变革，设计师能够有什么可以做的。

我在5、6年前就非常坚信个人品牌是未来的趋势（但我真的太懒了，到现在就是整不火！），为什么？因为个体差异化很大，而所有的社会、经济、服务都是以人为中心，有太多的人怀才不遇、生不逢时、不甘平庸，再加上这房价、贷款、教育支出，让普通人靠上班想实现这些几乎的不可能的。除非你做生意、创业甚至拼到一家公司上司你还能成为高管，概率很小，最容易实现的mvp就是个人品牌的建立，这点就是我们后面要说的兀型人才。

2.问题不仅仅是“问题”

踩到狗屎了，你可以直接拿纸巾擦一下，没有纸巾那就拿片树叶，嗯，问题差不多解决了。你发现用户不怎么点击你设计的按钮，你按钮做的非常明显和巨大，用户感到好奇点击了，问题解决了吗？好像上述的问题表面上都解决了但是本质都还没有。

爱因斯坦说过，“解决一个高难度问题，答案一定不在这个问题的层面上。”

比如很多人工作好多年都攒不下什么钱，为了解决这个问题，有的人就觉得只要能多赚钱就可以解决了甚至把每笔支出都记账，但是基本上到后面发现还是存不下什么钱，物质上去了欲望也上去了，所以解决攒钱这个问题的本质不在于攒钱本身，而在于为什么要攒钱，对于生活的规划和态度有没有发生变化，需不需要变化。

再举个例子，领导说你UI设计的很丑，如何解决？我们通过视觉层面设计的更好看，更符合领导口味、产品调性是不是就解决了。当然不是，问题出在为什么，谁是源头提出者，为什么要改，目前产品本质问题是什么，要解决这个问题有几座迈不过去的大山，我们需要怎样的策略去执行，等等。

很多同学也在线上看过很多方法论的文章，教大家如何做体验地图、卡片分类等等，但是目前的现状是形式化越来越严重，我们使用方法是为了某一个目标而进行的，如果为了得出目标a，可能需要结合x和y两种方法，如果为了得出目标b可能只需要z这一种方法，而不是固定的去使用xyz一整套“大保健“。所以脱离目标本身和问题的背景使用方法是无效的。

3.警惕线性成长

先说观点，起点决定终点，起点指的不是一个点而是刚开始的一个阶段。这里很多人都踩到了地雷，觉得只要随着时间发展，自己的经验和积累也会线性增长。

一个人的成长并非线性，这里有两个关键点：

1.不要开卷有益

要学会分辨、筛选和聚焦，我最近接触了很多学员都有这样的一个问题，同时给自己报了非常多的培训班，只要是设计相关的都会报名，肯定是非常焦虑了，觉得报班学习=能力提升，这样的一针吗啡好像确实有点短暂的效果。

但是这里要警惕的是你的时间和成本，学习是需要消化的，技能是需要运用的。相信我，当你上完一个课，在一个月后能真正运用并且还能记住的可能不到20%。

2.成长并非1+1=2

跃迁式

很多设计师认为，只要我经历了，我的经验一定是增长的，在数学上1+1确实等于2，但是在职业能力的提升上并非如此。就好比你学了一个数据分析的技巧，又学了一个c4d建模，这实际上就等于0，因为你学完之后发现学会了分析数据却不知道数据从哪里来，分析后如何落地，更不要说学了和当前工作无关的建模。

为什么成长是跃迁式的呢，一个是能力模块的多样性和关联性，跳着学不行，学漏了不行。另一个是规避错误，学习一定会有错误，知识也不一定是正确的，如果运用不得当，不适合当下环境，不进行反思复盘，能力依旧原地踏步。

所以你可能扎根学习了很久但效果不明显，原因可能就是缺了一块，或者方向错了，当然也有可能就差一点点，你的能力就会跃迁，都有可能。

4.T型人才的误区

T型可能已经不够了，或许兀型人才更适合当下。也就是说你现在白天在做UI，晚上可以去烤冷面，烤冷面也是一门技巧，可以赚钱的手段。所以兀型人才需要有两条腿，一条叫做事业腿，一条叫做激情腿，可以看做两个t型的组合事业腿的出现频率比较高，激情腿是自己喜欢的、热爱的。

很多人说找不到激情腿，或许你可以想想你曾经对收集游戏卡片那么痴迷，你曾经为了一双球鞋省吃俭用一个月，我相信大家都可以找到你们的第三…哦第二条腿的不是吗？

比如我现在主业是做课程培训，我的第二条腿有时候是写文，有时候是做玩具评测，所以可能后面的腿会来回切换，甚至长出第三、第四条腿。

5.认识自己

你们看看抖音上人均收入百万，人均开保时捷，但真实情况就是90%的人月薪连1w都没有。幸存者偏差让你只看到了那些特别优秀的例子，而在设计行业的真实情况就是5年拿15k就是一个正常的普通的水平，大部分人也是这样。

如果你3年就到15k那说明你是挺优秀的，3年20k那是非常优秀，3年25k简直就是天赋异禀。

所以人和人的差距为什么这么大，因素太多，比如

1.机遇

你碰到的同事、领导、平台、项目、岗位机会等都会直接影响的你职业发展。如果你刚入行有资深的设计师愿意带你，你又很乐意学习，那恭喜你，这个可遇不可求的机会你抓住了。如果你刚入行，谁都不管你，你也只忙着接需求做执行，靠自己学习，那就只能看自己天赋和努力了。

2.背景

很多人说，我不是科班毕业，依然设计能力很强。这就是一句废话，学历、专业不是决定上限，而是决定了你的下限和成为高手的概率，没有受过系统专业教育和训练的人，或许可以在初、中级别混一混，如果想要再努力做到高级、资深，那么你要付出的努力起码不能少于这些受过系统训练的人吧，不然凭啥你俩差不多，他学过你没学过，你能达到的高度跟他一样呢？他学费白交了？除非他从来不上专业课也不好好学习。

3.天赋

设计师对于天赋的要求比其他行业更加苛刻，设计就是很抽象的，即使我们常说的商业设计也是如此，有的人看一眼风格，临摹一遍就能自己原创，讲一遍流程就记得滚瓜烂熟，一个知识点可以举一反十，而有的人就是怎么练怎么教却还是领悟不到。就像周伯通教给郭静和黄蓉的左右互搏术，一向聪明的黄蓉反而没有学会，有时候上乘的功法更适合内心纯洁没有杂念的人练习，这就是郭静的天赋。

普通设计师

怎么判断自己是否普通，我说几个情况

1. 学习很被动

2. 2.求知欲很低

3. 3.不想花时间做练习

4. 4.工作不严谨

5. 5.没有输出经验的习惯

6. 6.感觉每天很累但是能力提不上去

7. 7.和去年一样没有进步

好了，这几条其实都是一个正常人的正常现状，如果你都中了，那只能说明你很普通，但是我们说什么是认命，就是你承认以上3点自己都不具备所以就放任自流，很多时候我们把自己不够优秀的原因归结到自己命不好，但其实你还不曾努力过怎么能怪命运。

6.学习与输出

输出什么都不要说，如果你新学了插画，先自己画100张，坚持几个月。否则不要到年末说我怎么今年报了这么多课，还是收效甚微。最好通过一个平台去记录自己的输出，见证自己的成长。很多人一年到头也没什么设计输出，那作品集从何而来，光靠工作项目吗？绝对远远不够。我之前有说面试的时候一般面试官会看你的项目和你私底下的练习，看项目是了解你的设计思路和执行力，看练习是为了了解你设计能力的天花板。

现在教程实在太多了，你不想强都很难，随便搜一圈没有100也有80个免费教程。所以当时我学习c4d和ae每个技能也就花了两周的时间，就可以完成大部分工作可以覆盖的案例了，如果有需要，那就一边学一边做。

工具类的技能自学其实非常快， 因为你知道原理之后可以扩展，所以这个对原理的运用其实就是你在自学时候要关注的，不要关注它案例的本身。那我也分享一些经验给各位，自学的小窍门。

a.一定要找一个你接下来会需要用到的技能

比如你现在在从事UI，你想跳槽的那家公司对动效有要求，那你就是时候该去学动效了。如果你们老板觉得UI设计师缺少用户思维，那么就可以学习一下用户心理学和体验相关的技能。

b.不要期望完美

就像资深程序员，用能力换取了发量，不可兼得。当我们在有限的时间里，要认清楚，在短时间内是不可能做到完美的，我有很多学员也都会犯这样的错误，虽然我知道这是每个人都期待的结果，但请接受自己。咱们学一门技能，一定要先把常用的技巧学会，学扎实，能学到举一反三就可以了，这是性价比最高的，如果要更深入，那么你可能需要花费成倍的时间。

c.找到一个方向

一块一块的啃，不要吃着碗里的看着锅里的。很多人自学会犯的错误就是大肆搜索案例教程，每一个都跟着学一遍，这是很浪费时间的，首先是没有掌握到精髓，曾经我刚入行在开始自学的时候也是这样，想要画好看的界面，于是我搜罗了一堆不同风格的界面就开始临摹，当我想原创的时候，脑子里就变成了一坨浆糊，无法成体系，也就谈不上原创了。

但是你把某一块知识点理解透彻了之后，其他的技能都是在原理上可以扩展的。再比如，我们学c4d的角色建模的时候，最基础的是对几何体进行布线，如果你布线布好了，后面的多边形形状才可能创建的自然，不会破面，渲染才能完美。

d.将知识点串联运用

一个知识点掌握需要通过5-10个案例来巩固，当完成第二个知识点的时候顺便将第一个知识点串联起来做案例。例如我们学习插画，开始可能都是以小元素、头像、人体为主的练习，那么随着进度加快，我们学习到了构图、场景、故事点要素，那么我们就可以将前面所学的内容进行串联练习。

e.成套产出练习作品

为了验证对知识点的掌握，我们可以在一开始制定一个目标，做一个成套的作品，例如字母系列、节气系列、12生肖系列等等，这样的完整案例就可以对你这段时间的学习有了一个很好的总结。并且也可以成为你的设计作品集发布在一些平台，让更多的人来欣赏你的学习产出。

7.敢于找事

高级设计师开始就要自我驱动，学会“找事”，从设计的角度帮助业务和产品提升，这点我觉得很多人个性太内向，并且恐惧没接触过的工作，自己比较难克服心里的障碍，但是你只要跨过去，习惯主动做事之后，就会发生质变，做不好又不会死，何惧之有。

8.集中时间并专注

其实每个人从早晨起床到晚上下班，时间可能会超过12小时，但是我问你，这12小时你分别做了哪些令你印象深刻的事，可能你根本回想不起来。

在一线大厂，有做不完的需求，开不完的会，所以这一天下来我们的时间都非常零碎，可能你在拉屎的时候看到了一篇非常有价值的文章，但是拉完洗完手后就忘记了；

也可能正当你想要对之前项目进行复盘的时候，又被拉去开会了；还有可能你刚刚界面做到一半，却因为要回复消息而断了思路。最后，无休止的加班来弥补中间因为各种琐碎的事物拉扯了你有限的时间精力。

这个场景我相信大部分设计师都碰到了，我的建议是，让自己在一天的工作中，集中几个时间段来处理事物，如非必要，尽可能保持2个小时以上专注一件事。早晨到公司基本在9点左右，11点半-12点是大部分公司午饭的时间，有些大厂也会开早会，所以早晨精力最旺盛的时间一定不能错过。而下午其实才可能是一天中比较忙碌的时候，那么让自己尽可能在一天中抽出5个小时的时间去完成价值高的工作。

在集中工作的时间内，不可以受别人打扰，没有必要就先搁置，不要别人一找你你就回复，因为你回复了一个人可能就会顺便回复17、8个人，然后你回复完第18个人，第一个人又回复你了，以此循环，生生不息，事毕，想下班，结果工作一大堆没有完成。

另一方面要说的就是在自己成长过程中也要保持集中时间并专注，这里侧重点在于集中时间，如果你真的想要掌握一门技能，那就要把它的优先级放到最高，最高的意思就是宁死不屈。因为有很多人总是觉得我拿着业余时间来学习，如果加班，那就拖一拖，如果有饭局那就看录播，最后一年下来，报了几个班，一无所获。

所以一定要抽出时间来，专门学习，其他事情一概不要理会。然后就是专注，你需要集中精力攻克一项复杂的技能，记住，熟，才能生巧，手都不熟，不经常练，怎么可能完全掌握呢？

9.考虑更多的闭环

曾经有个同事，创意能力非常强，他的一些发散点总可以给我们团队带来非常多的灵感，他自己也会从中对项目进行推进，但是每次推进到一半就没有下文了。闭环不仅能体现一个设计师的对待工作的严谨态度，更能体现一个设计师对自己的要求。

比如我们做设计方案的时候，如果不考虑闭环会出现什么情况，之前我们做设计的营销活动，为了给用户发放优惠券，但是在流程的末尾，用户领完优惠券后发现呆住了，是因为这个流程还没有闭环，用户不知道领了优惠券该干嘛，所以导致了优惠券被大幅度领取，但销售额却依然惨淡。

所以设计师们要经常去思考，我们最终的目标在这个流程中到底有没有实现，多问几次，流程真的结束了吗？我们的工作还能不能继续，会有其他可能或者风险吗？这是一个设计师在做交付之前必须再三内审的事。

10.准备就是为了更多的机会

大厂是这个行业的顶尖人才的汇聚地，然而外面的人想进去，里面的人想出来，就像围城一样。首先能够进入大厂的必定是非常优秀的设计师，当然也不乏在里面呆了8、9年的老设计师，但是无一例外大家都想往上爬，所以当机会来的时候，必须做好准备，那么如何做好准备呢？首先你需要有敏感、超前的意识，能够捕捉到团队和领导的方向。

我对学员新入职后的第一句话就是随时做好跳槽的准备，你需要跳槽说明你在这个平台已经遇到瓶颈或者天花板了，你入职后的第一个目标就是在这个公司掌握你不懂的技能和业务，当然，如果你对这个行业比如电商、游戏、社交很感兴趣，那么建议多沉淀几年，想要对一个行业深入的理解至少需要3年。还有目前的短视频社交越来越火，个人品牌的价值逐渐变大，所以还不快点动手！

然后，万事提前做，我其实是一个特别不喜欢临时抱佛脚的人，所以，一旦需要完成某个任务，我一定会规划的特别早，因为风险总在完成时，设计师对风险的把控也能看出他的经验是否深厚。你可以提前完成不马上交付，但是必须提前完成而不是赶在最后一刻都没有检查的交付。

11.学会记录

这里暂时不提写作，因为写作很多时候就像硬逼设计师去学开发一样，就像我本人对代码“深恶痛绝”，曾经尝试了好几次都放弃了，可能我当初专业真应该选文科。这里并不是说设计师不要学代码，而是因人而异，学习已经违背人性，那么学什么请自己决定。

这里我们说的是要学会记录，我曾经有一个产品经理的同事，每次开会他都拿着一个笔记本，我有一天问他，你这个笔记本怎么写的这么密密麻麻，我们开会也没讲那么多啊？他说，他记录的是在开会期间自己的想法，别人的经验自己没有遇到过就记下来，等会如果我没有想明白就再去问他，想明白的我会再记到另一个本子上。那我问他，你干嘛不直接问他，他说，我怕直接告诉我之后我印象就不深刻了，而且我需要反复去缕这些陌生的东西。

12.善于换位思考

这点已经老生常谈了，不会换位思考的设计师不是好产品，在商业设计中我们靠的并不单纯是某种单项的专业技能，这是一个team合作，本质上你不应该和别人发生冲突或者僵持不下，除非某一方率先打破平衡。如果你们的目标一致，那么最终就是各自妥协，以大局为重。

我以前有个同事，是交互专家，专业技能非常过硬，但是他对自己的方案也有一种自信，所以他无法忍受不被领导接受的方案而辗转了多家公司，期间甚至还和领导大吵了一架。所以我们说方案正确不代表政治正确，换位思考的能力已经是优秀设计师的基本。