设计效率一直都是我们设计师需要关注的板块，毕竟效率提升了，可以节省很多人力资源。
如果老板让你做一个设计效率提升的专项汇报，你会怎么做？如果暂时没有思路，可以看看我的思考，希望给你带来点启发。
我觉得设计效率的提升，可以从以下几点出发：
1.软件层面
2.规范层面
3.素材层面
4.流程层面
5.习惯层面
对于我们设计师来说，最大的器就是软件和插件，所以把软件插件玩明白，就可以提升很大的设计效率。比如我们ui设计师经常用的软件是sketch，sketch又有很多好用的插件，比如kitchen，可以看个30s的小视频，说一个其中的小功能点：（视频可点击底部原文链接观看）
视频里的功能还可以用在很多场景，比如信息流里的宫格图片等等，反正需要大量随机填充图、文字的地方就可以使用。当然，这里面的功能不止这些，软件和插件的强大也不止这些！网上有很多好用的软件、插件层面的文章，有兴趣的可以自行研究。在团队里，大家遵循一个严格的规范，可以节省很多时间。在执行的时候，举个最简单的例子，一个间距，你在那纠结26还是28，感觉都还可以！如果这时你心里有一个标准的规范，间距需要被4整除，那还用纠结吗？直接就选28了，其他层面的规范也是一样的，什么按钮、标签、弹窗等等。如果没有规范，在执行后，最后每个人产出的结果就会各不相同，导致平台十分不统一，那是不是还要花费人力去修改调整？最重要的还要花费开发的人力，真的很没必要。所以，严谨的规范是提升设计效率的重要因素之一，而且规范这个东西是可以持续优化的，所以可发挥空间肯定是有的。3.素材层面
每个人都要自己的一些参考搜集，或者放在自己本地，或者搜集到设计网站上，都可以，一般常用的就是eagle、花瓣、pinterest：
我个人还是用eagle比较多些，把素材放在移动硬盘里，随身携带：
ui控件库，可以用蓝湖、kitchen、carft：
除了ui控件，包括一些常用的平面品牌素材、3d素材等等，都可以传到一个公共区域，方便每一位成员调取使用。就拿一个对接流程，以前我们设计组的很多需求，需要同时和产品侧、运营侧对接，这样会存在什么问题？他们双方各自都有自己的想法，然后遭罪的就是设计侧，一会改成运营想要的，一会改成产品想要的，你说这样的设计效率能不低下吗？运营侧的需求和意见需要和产品达成一致后，再统一通过产品和设计对接，这样设计侧就少了很多扯皮的事情，可以把更多的心思放在设计本身上。如果你发现目前团队有一些导致设计效率低下的流程问题，就可以去思考更好的方案和大家讨论了。
5.习惯层面
其实很多设计师都会有一些不好的习惯，导致效率低下，包括我自己也会有一些。比如很多设计师喜欢把所有过程稿都放在定稿文件里，然后同步到团队文档里，这样别的设计师在找你的文件时还要筛选哪个是最终稿，万一拿错了，就会产生没有必要的麻烦。所以建议大家把所有的过程稿放在自己本地自己观赏就好了，同步到团队文档中的只留一个最终稿即可。再比如，很多设计师不喜欢整理文件图层，导致文件图层非常乱，有时候自己想选个图层，选半天都选不到，更别说别人用你的文件了。这些都是设计师由于个人不良习惯，导致的效率低下问题，不论是个人效率还是协同效率，都会受到影响。所以，这一点也是设计师们可以强行统一、严格执行的。以上就是对于设计效率这个命题， 我目前想到的一些切入点和突破口，希望能够帮助到大家。文中kitchen插件的下载地址：http://kitchen.alipay.com/
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