初入职场的你,是不是总觉得自己没有话语权、不被重视?这可能是因为你没有掌握用数字说话的技巧!
日本的一个职场新人就遇到了这个问题。20多岁的阿部,有一天参加了一次会议。会议上,公司的技术开发部展示了一种新产品,是用像布一样柔软又不容易破的特殊材料做成的一种纸袋。这种纸袋在承重20公斤的前提下,还可以坚持100小时,并且具有一定的耐水性。在阿部看来,这款产品这么好,一定会很受客户的欢迎。可是,营销部长却认为成本过高,客户更关心的还是价格。于是这两人就起了争执,会议最后在一片紧张的气氛中结束。
那么问题出在哪里呢?来自日本的久保忧希也在《请用数据说话》中分析道,阿部之所以支持这款产品,是因为觉得它“一定会很受客户的欢迎”,可这仅仅是个人的主观猜想,是凭感觉下的结论,没有数据去支撑,缺乏说服力。尽管技术开发部也提到了数字,“承重20公斤,坚持100小时”,但这仅仅停留在对数字的简单罗列,没有体现出区别于其它材质的优势。而营销部长提出的成本,与未来企业的利润息息相关,这才是影响决策最重要的指标。
阿部后来进行了总结和反思。他发现,新产品的性能确实要高出一般材质很多,比如它的强度是普通纸的30倍,耐水性是普通纸的50倍。即使成本比普通纸高,但经过计算,比起用布作为材质的环保袋,新产品的成本还是要低10%。
技术部罗列的数字,没有取得预期的效果。但当他加入与普通纸袋的对比时,听众就更加容易感受到,新材质性能的强大。同时,他还考虑到了新产品的成本比以前布袋要低,性价比也就更高了。我们可以发现,在阿部的这段思考中,涵盖了很多细节:第一,他把能用数字表示的全都用数字表示了。第二,他以共享为前提,提供了易于理解的数字,比如不同材料的对比。第三,他关注到了成本差距,建立起了便于做决策的标准。
比起凭感觉下结论,这样用数字说话的表达显得更有说服力了。如果阿部能在会议上,讲出自己重新思考后的这段话,相信很多人都会对新产品充满信心。
在我们自己的职场生活中,用数字说话也有着强大的作用。如果可以避开“稍微”“少许”“一些”等等这样模棱两可的语言,就能够得到更直击人心的效果。比如,上司问你:“工作还有多久能做完?”这时候,你回答“还有1个小时能完成”,就比回答“快了”、“还差一点点”,更直观、明确,还能让上司对你另眼相看。
这就是数字的神奇魔力。关于数字,还有很多值得说道的问题:比如,怎样运用数字掌握收集和分析数据的能力?怎样用数字进行决策?想了解更多,欢迎收听虎课读书的《请用数据说话》!
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