主动权并不是让你否定客户，或者是让客户按照你的思想去走，而是站在设计的本质出发，设计是为了解决什么问题？从这个角度去引导客户，然后获取你想要得到的信息。

比如客户设计一个产品海报，在设计方面你作为设计师，要比客户专业。而产品你未必比客户了解。

会有这样的情况，客户给你的都不是你想要的信息，这个时候你就要站在专业的角度，去引导客户，在引导沟通中找到自己想要的内容，这就是所谓的占主动，而不是你觉得客户都是狗屁，就你说的对。这样的思想会让你蒙蔽正确的设计方向，最终的结果自然是得不偿失。

这就是所谓的以自我为中心，那么设计自然会偏离主题。这也是很多设计师会容易犯的错，整天抱怨甲方是傻逼，可是却没有花时间好好思考自身的问题。客户是需要引导的，如果客户什么都清新，那么你的饭碗也该丢了。

而主动的引导也是我们设计师必备的能力之一，否则你无法清晰的了解到客户的意图，因为不是所有的客户都能够清晰的知道自己要什么，而这时候就要靠你自己去引导和挖掘。

这一点也会影响你的加班和薪资，为什么这么说？

曾经我工作的时候，有一个同事在设计一本画册时候，由于最开始没有搞清楚客户的意图，自以为自己清晰了，最终设计的方向却不对，但截稿日期是不变的，自己就会为自己的错误买单，通宵达旦的加班赶稿。

在客户眼里，你是一个不专业的设计师，在设计总监眼里，你更是一个缺乏能力的设计师，在老板眼里，你加了班还不可能会得到奖励，你的涨薪计划又要泡汤了。

而这一切原本是可以避免的，就是因为你没有主动的去引导客户最终的一个目的，省下了砍柴前磨刀的时间，却没想到为自己挖下了一个加班又不被记好的深坑。

很多设计师都在犯这样的错误，不愿意多和客户接触和沟通，只想安安静静地做自己的设计，可设计并不仅仅是执行，如果只是执行，你就就会苦逼加班工资低。

这也是我一直强调的，不要做一个苦逼加班薪资低的执行者，而是向全局性思维靠近，有因必有果，设计也是如此，一开始的主动引导正是为了你后面定稿打下完美的时间基础。

好好思考一下，自己有没有存在这些问题，如果有，此刻开始想办法剔除它，不要让这些懒惰成为你设计路上的绊脚石。